在六七十年代，台灣的年輕人還有很多追求，都願意去國外發展。而現在很多的台灣九零後們，基本畢了業就啃老。“很多人到了三十歲，還住在爸媽家裡，靠爸媽的生活費生活”。
其實在台灣本土還是有不少人才的，但他們大多數被“圈養”在傳統硬件企業中，直到最近大陸的移動互聯網風氣到台灣後，才開始有人才和資金鬆動。
既然大部分年輕人寧願去大公司圖安穩，也不願去創業。那些願意創業的年輕人呢？
創業者能力有限 投資人熱情不高
台灣在過去的十幾年中，抓住了三個機會：硬件、芯片和代工，從而一飛衝天。但過去的成功經驗恰恰成為了台灣未來成功的阻礙。Acer的創始人施振榮表示，台灣的創業精神還是在的，但目前最大的問題在於大企業互聯網化的程度不高，他們的行為習慣和思維方式都是以看得見的硬件為主。
同時，台灣也缺乏在移動互聯網領域有成功經驗的人，創業者也大都是本地思維，創業項目帶有深深的本土烙印，很少考慮國際化問題，“如果你去問一個年輕人創業想做什麼，他會跟你說開一個新的雞排店，他們就只能想到這麼遠”，楊方儒感慨道。
針對台灣年輕創業者目光短淺的問題，施振榮就直言“如果把眼光放在台灣，你的價值是1，如果放在全球，就是100倍的價值。”
在雅虎稱霸台灣的那段日子裡，它大量的收購年輕的競爭對手，來確保自身的安全。而者帶來的一個最直接的後果是：台灣本地的大企業不喜歡投資互聯網。大公司們更喜歡投資看得到的固定資產，而不是賣商業模式和用戶體驗的互聯網公司。
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