要給國內企業試錯機會
目前，金融IT基礎設施國產化已是金融系統的共識，也已有了不少試點和替代工作。只是國產化替代比例仍然偏小，進度與預期還有差距，應用領域也集中於邊緣性業務。
IT基礎軟硬件和應用軟件非常複雜，對安全性、可靠性要求極高，從這個角度講，金融單位被國外廠商設備綁架也有苦衷。但IBM等國外企業設備之所以優勢明顯，主要是在起步早的基礎上經過大量應用，逐漸把穩定性、可靠性提升上來。國產化軟件和硬件也會有一個類似過程。目前，金融IT國產化最大的困難不是缺乏研發經費或技術起點低，而是企業沒有足夠試錯機會。
縱觀歷史，不少國家都曾採用相應政策鼓勵和扶持本國產業發展。比如美國矽穀的崛起，就與美國政府的扶持政策分不開。目前，我們國內通行的做法是當國內研發製造的產品與國外產品性能和可靠性相當時，鼓勵優先採用國內產品。但這種支持力度顯然不夠。沒有大量應用，產品就缺少改進機會，實現金融IT國產化就會花費更長時間。
因此，在確保運行風險可控的基礎上，比如採用聯機備用等方式，我們應該給國產關鍵設備和軟件更多試用機會。在此基礎上，主管部門也應組織優勢科技力量，以企業為主體，攻克高性能、高可靠性金融核心設備的關鍵技術，在試錯和改進中推進國內研發製造的產品不斷提升。
守護好國家的“金融邊疆”
目前，推進金融IT基礎設施國產化的過程中存在一定的路線問題，比如有的銀行在硬件選擇上選擇X86，有的寄希望於開源。這就需要在政策制定層面統一路線，不能任由銀行等金融機構各搞各的，那樣容易導致重複建設，也不利於基礎軟硬件的標準化。 |
