同時，報告還講到：部隊集體裁撤，機關要帶頭，要保持良好的工作秩序和工作姿態，為部隊做出好樣子。
對於這支幾十萬的部隊，撤銷改編工作的難度之大、工作量之大不言而喻。根據中央軍委的指示要求和總體部署，兵種黨委最初在研究部隊撤銷準備工作時，曾計劃於1982年冬至1983年春撤銷北京、煤炭、石化、水文指揮部及所屬部隊共計11萬餘人，約占兵種人數的1／3，餘下部隊於1983年底至1984年春全部撤完。
但是，根據全軍改革整體形勢要求和工作開展實際情況，兵種黨委決定加快調整撤銷工作步伐，主動將原計劃於1983年底撤銷的部隊總量提高至兵種總人數的2／3，即24萬餘人。決心之大、力度之大可見一斑。
部隊撤銷改編，涉及集體轉業人員的工資待遇、專業技術幹部評定職稱和幹部評級、幹部和職工離退休、撤銷經費、財產移交、善後工作等諸多方面，需要逐一落實和妥善安置。
針對部隊可能出現的問題，兵種黨委狠抓部隊的思想政治工作，“教育幹戰職工認清意義，統一思想，顧大局，識大體，以革命利益為重，自覺服從黨的需要，服從組織安排”。
基建工程兵主任李人林在黨委擴大會上曾這樣講：“我們基建工程兵是一支從事國家經濟建設的部隊，擔負的任務絕大多數是非軍事性的，勢必進行改革。部隊改為企業後，更有利於按經濟規律辦事，提高經濟效益，更有利於國家經濟建設。而部隊實行集體轉業，最根本的，是能夠保住這支部隊的生產力……
黨中央把部隊撤銷改編這一光榮艱巨的任務交給我們，是對我們各級黨委的信任，我們沒有別的想法，就是一條，團結廣大幹部職工，兢兢業業做好工作，順利完成任務，在基建工程兵立下最後一功。”
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