中評社北京11月21日電／資料的做法：高質量資料，一頁紙即可歸納？
——首先請展示你的方案全貌？
“我說過很多次了，首先給我看看你的整體‘思路’，好嗎？”？
這是大多數應屆畢業生剛進入咨詢行業時，很容易挨上司批評的地方。也就是說，做報告時，首先要向對方傳達該方案的全貌。如果對方不認同該方案的“大致框架”，無論你補充多少細節，情勢都不會好轉，只會讓到目前為止的努力都化為泡影。？
曾輾轉於各類跨國企業職場的我，發現咨詢顧問出身的一流上司們都一致認為，資料的“整體結構”和“整體思路”非常重要。？
提前搭建起方案大致框架的人，在展開細節之前，通常會退後一大步，先通過整理要點，向對方展示項目的全貌。相反，對方案的大框架乃至小框架都毫無準備的人，很容易橫衝直撞地和對方深入交流細節部分。？
一流的商務人士，幾乎不會交出一份冗長而無意義的資料。？
會工作的人做出的資料，結構清晰、內容簡潔，通過寥寥幾張關鍵性圖表（又稱“必殺式圖表”），就可以巧妙地表達出核心概念，迅速向對方傳達信息。？
相反，不會工作的人，也許是因為對方案本身沒有信心，一般會準備大量繁雜的資料，利用“拉里荷式圖表”［“拉里荷” 是遊戲“勇者鬥惡龍”（Dragon Quest）中催眠敵人的法術］來催眠所有與會人員。？
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