危金峰的人生履歷可謂仕途坦蕩，一個農民的兒子，從民辦教師起步，通過努力成長為領導幹部。既包含了自身的努力，更飽含了組織的信任，群眾的期望。他名字裡的“危”，並沒有對他的為官之路起到“危機感”的警醒作用，反而在“金”的誘惑下泥足深陷，成為登“峰”造極的金錢奴隸。
都說“色字頭上一把刀”，要起命來快、准、狠；不同的是：“錢”字頭上是一個“黑洞”，具有無止盡的吸引力，讓人深陷其中難以自拔。危金峰是最好的例證！他第一次收受賄賂是25萬元，想必此時的他還存有一點敬畏之心，對貪污腐敗還有恐懼和不安，到最後，不僅練就了“拎重側紅包”的本領，還練就了對於紅包重量不達標就厚顔無恥當面呵斥的厚臉皮。
從1975年第一次貪腐到2012年被調查，37年漫長的時間跨度，7000多萬元的家庭財產，抒寫了他“輝煌”的貪腐歷程。這樣的貪腐案例不在少數，比如“億元市長”曹鑒燎；“玩壞點鈔機”的魏鵬遠；“小官巨腐”馬超群；有始終按經濟規律辦事的，有巨頭行業的，有資源獨有的……他們的共同點就是深知腐敗滋生的原因，更明白制度設計的漏洞，不去積極的改變和堵塞，而是利用手中權力和資源大肆攬財，久而久之，噬貪成性，久貪成精。
不管是普通貪腐之路還是高級貪腐之路都影射出官場現存的病態—明知山有虎偏向虎山行。因為思想不堅定，制度有缺陷，監督有漏洞，抗拒不了金錢的誘惑，所以守不住為官的底線，一路小貪小腐，最終貪成“大老虎”。
這些貪腐案例給組織和紀檢監察等部門提了個醒：加強幹部思想教育永遠都不過時，加強幹部作風建設永遠在路上。必須要把幹部的思想建設放在重要位置，常抓不懈，讓他們牢固樹立正確的“三觀”，不在欲望中迷失自己。同時，也對幹部監管提出了更高的要求，必須要對領導幹部尤其是關鍵崗位的領導幹部實行全方面無盲區的法律監督，不要讓反腐和貪腐一直上演“追逐戲”！（來源：長江網 作者：秦曉雨 本文略有删節） |
