以上原因，為虛假大學的生長提供了空間，而填死這個空間的，就是“上大學網”這家民間機構。盡管“上大學網”和虛假大學之間沒有直接利益衝突，但打假這件事本身卻符合網站的利益。對於網站來說，打假這件事本身就是一個很好的公益廣告，一方面拉升了企業知名度，一方面樹立了企業價值觀，網站通過這種方式向網友提供這樣的邏輯，以打假知名的網站本身提供的信息自然是真實的。至於網友對網站打錯對象或是被收買這樣的擔心，我覺得大可不必，對於一家提供信息評估服務的企業來說，失信行為就是作死。至於授權，我真不知道打假還需要授權。
實際上這件事為我們提供了一個很好的視角，就是市場本身解決問題的能力。在很多人慣常的邏輯中，市場出問題，有關部門就應該出面加強監管。然而事事依賴有關部門，這樣的監管非但成本很高，也給尋租提供了空間。實際上，有相當多的公共服務或是監管工作，市場本身都能提供，而且很可能更專業、更經濟、更疏而不漏。舉個最近的例子，公安部打拐辦將於近期推出“兒童失蹤信息緊急發布平台”，助力全國“打拐”行動。這個平台可以看做是中國版的“安珀警報”，而提供技術支持的正是互聯網巨頭阿裡巴巴。這種合作大大降低了公安部門的運營成本，也為阿裡巴巴做了一個大大的公益廣告。
所以，“上大學網”成了教育打假鬥士，是因為它敏銳地察覺到了一個監管空白，并從這空白中看到了商機。就像亞當斯密所說，不用感謝厨子和裁縫為我們提供食物和衣服，他們是為了自己的利益。這是最大的動力。（來源：新文化報 作者：牛角） |
