在最新版蘋果商店審核指南中，蘋果正式將內容打賞功能列為應用內購買。這就意味著，蘋果從規則上明確了內容打賞不得繞開蘋果的支付系統，且蘋果將從中抽成30%。消息傳出後，內容平台知乎和今日頭條表示妥協。
“打賞”是中國互聯網特有的商業模式，和蘋果此前已經收費的虛擬物品并不完全相同。一方面，虛擬物品是先購買再使用，打賞則是用戶在閱讀後支付；另一方面，虛擬物品有定價，打賞則是用戶的自願行為，無統一收費標准，即使不付費也不會產生體驗差別。上述差異，正是用戶對蘋果此前種種分成行為并無不滿、此次卻反應強烈的原因。
由於打賞模式集中在包括知識分享、內容生產和直播在內的少數平台，即使蘋果抽成，其獲得的收入和其在游戲幣購買、增值服務、解鎖應用完整版等主流模式獲得的分成收入相比，也只是“九牛一毛”。從這個角度說，蘋果此次的強硬表態更像是某種試探：“我的生態體系我做主，一切收入想要繞過我，沒門！”對此，勢單力孤的獨立應用開發者，只能屈服於蘋果以手機終端和應用商店串聯起的一整套生態體系，選擇屈從。
但是，中國的阿裡巴巴和騰訊兩大互聯網巨頭同樣建立起了以超級入口和豐富應用支撑的自己的生態體系。因此，蘋果擔心，此次一旦不對繞開蘋果支付體系的“打賞”表態，那麼，此後在其他新功能的開發中，比如微信已經上綫的“小程序”，互聯網巨頭們同樣有可能將蘋果拋在身後，單純依靠自己的支付渠道完成“閉環”。此前微信已關閉iOS版微信公衆平台的打賞功能，就是要表達自己不願寄附在蘋果之下的態度。
實際上，靠“薅羊毛”是走不遠的。蘋果應該從MSN的盛極而衰中吸取教訓。PC互聯網時代的MSN可謂一代王者，卻在即時通訊時代迅速衰落。其中一個重要原因，就是不了解中國市場，不考慮中國用戶的體驗和感受，從而讓QQ後來居上。 |
