4.未來趨勢在何方？
A.營銷、植入變現多元
B.“分門別類”留住用戶
“在綫答題”的爆紅帶來迅速飈升的在綫流量，這些潛在的優質變現流量，引發了各界對於背後商業變現模式的討論。
大量用戶在短短幾十分鐘內的超高集中注意力，是廣告主渴求的流量與品牌曝光機會。易觀互動娛樂行業中心分析師王傳珍向南都記者表示，直播答題是現階段直播廠商看中的低價拉新促活推廣方式，從《芝士超人》拿到趣店1億贊助費、花椒直播與美團合作來看，企業營銷已是行之有效的變現方式。
“除了冠名以及將品牌植入題目，直播間的搭建、出題人的選定、題目的設定等有著更多營銷與植入的可能性。”王傳珍認為，未來商業變現將存在更多想象空間。獲取流量成本早已水漲船高，如此簡單、有效、快速吸引流量的全新玩法吸引多家平台介入，後續如何留住用戶才是對各個平台的實力考量。
“這一領域在國內目前屬於藍海領域，用戶粘性比較高，未來將有更大發展空間。”《芝士超人》方面向南都記者表達出對未來形勢的良好展望，同時也稱，產品最大的風險來自於用戶。
目前，人們抱著嘗鮮心態和盈利想法熱衷參與，新鮮感過了并且覺得賺不到錢或賺錢不多，是否會繼續參與呢？“玩了半個多小時，通關才拿到3塊錢。”不少網友吐槽均分到的獎金過低，經常一場趕一場流轉於各平台，“大部分高額獎金的賽事都集中在晚上7點到10點，占據了很多時間”。
在未來的游戲形式上，電商業內人士何璽建議將游戲時間拉長，把題目類別化或垂直化。“做好題庫方向規劃，主持人可以到店或以角色扮演的形式將游戲場景化。”何璽告訴南都記者，通過場景對將要出現的問題進行描述或提示，讓用戶答題，逐步向綜藝靠攏，以此提高節目對受衆的持續吸引力。
對於用戶最看重的盈利，何璽建議可以提高獎金或增加“行業專場”等形式，對節目用戶進行分流、分級，引導用戶發揮強項，獲得合理報酬。（來源：南方都市報 南都記者：張雅婷 實習生：詹晨楓） |
