留人、用人之道，可謂衆說紛紜、莫衷一是：待遇留人，環境留人，事業留人，制度留人……無論是哪種方式，尊重人才、真誠相待應當是基本原則。令人遺憾的是，不少地方熱衷於搶人時“發力”，為吸引更多人才，常常隱瞞一些問題甚至過度“包裝”自己。人才來了之後，一旦發現被“忽悠”，內心的感受可想而知。
此外，一些地方關注點側重於戶口、住房、薪酬等硬性條件，對於整體的人文、自然環境等軟性條件有所忽視。殊不知，對於真正的人才來說，他們在選擇職位時，除了考慮薪酬等硬杠杠，更多的還會關注軟文化以及賦予的自由空間等。人才難得，各種看得見的“福利”，只是基本的物質基礎，而真正能吸引人才、留住人才的，更在於看不見的東西。
從這個意義上講，興義民族師範學院的這則“網紅”招賢令，堪稱“搶人”的典範之作：既坦言了自己的不足，又突出了“快快樂樂做學問”這個亮點，怎能不令人怦然心動？正所謂：精誠所至，金石為開；以誠相待，何憂無才！（來源：蘭州日報 作者：胡欣紅） |
