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| 張勇（圖片來源：新京報） |
10年前，阿裡巴巴創建合夥人機制，來解決規模公司的創新力、領導人傳承等問題，讓公司得以持續發展。馬雲在昨日的公開信中說：“我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐”。正是在合夥人機制的基礎上，阿裡巴巴打造了“良將如潮”的接班人體系。馬雲認為，阿裡巴巴已經“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接。
“誤打誤撞，搞了20年”
54歲的馬雲1964年9月10日出生於杭州，1988年畢業於杭州師範學院，1999年創辦阿裡巴巴，并將其打造成世界上最大的電子商務和數字支付公司之一。
“我進入商界完全是誤打誤撞，本來就想玩兩年，沒想到一搞搞了20年”，馬雲9月5日在XIN公益大會教育分論壇上說。他曾說，自己在1995年定下2005年會回去做老師，但沒想到，2005年和eBay的競爭火熱，“那時候回去是不負責任的，於是想想再過幾年吧。”到2009年覺得可能差不多了，但又發現決定有點盲目，“那時候阿裡的業務很多，有B2B、淘寶、天貓等，整個阿裡沒有接班體系，任何人來擔當這個公司都有點難。”
過去幾年，馬雲提出了多個重大戰略。2014年，馬雲提出全球化、農村戰略、大數據和雲計算“三大戰略”。2016年，馬雲又提出了“新零售、新制造、新技術、新能源、新金融”的“五新”戰略。今天的阿裡巴巴成為包括電子商務、綫下零售、智慧物流、網絡支付、大數據和雲計算等在內的龐大生態。
十年前開推合夥人制度
馬雲“退休”的消息傳出之後，人們不禁會問：阿裡巴巴能否離開馬雲？
“我們知道誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊”，馬雲昨日在公開信中說，十年前，他就問自己這個問題，“如何保證馬雲離開公司以後，阿裡巴巴依然健康發展”？他的答案是，“建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系”。 |
