據中怡康數據顯示，2018年空調綫下市場，格力、美的、海爾三大品牌市場份額分別占比37.6%、24.5%、11.5%，而奧克斯僅僅占據3.8%。但在綫上奧克斯憑借與京東等電商平台的合作，異軍突起，成功搶占了不少份額。
以京東為例，2010年奧克斯在京東的整體銷售僅4000萬元，2016年激增至25億元，六年時間銷售額翻了62.5倍，2017年奧克斯空調的銷售額繼續穩居京東家電空調類第一。在去年的“618”和“雙11”活動中，奧克斯再次力壓格力和美的，排名第一。
去年在綫上空調市場，奧克斯的零售額上首次超越格力（21.4%），實現了23.4%的市場占有率，僅次於美的（25.4%）；零售量上奧克斯、美的、格力分別占比25.4%、23.6%、16.6%。今年一季度，差距進一步拉開。
據中怡康數據顯示，今年一季度的綫上市場零售額方面，格力僅排在第三位，占比下滑至16.3%；在零售量上，格力空調不足奧克斯的一半（12.10%vs24.40%），僅相當於美的（35.10%）三分之一多一些。
在梁振鵬看來，奧克斯在國內空調市場的整體占比大約在5%左右，遠未到能够威脅到格力的地步，格力電器這樣做首先是出於維護市場競爭公平性而為。
“在這個市場競爭，大家要講游戲規則，比如說1.5匹的空調，能效等級是二級的，生產成本要2000元，那得賣2500才能賺錢。但如果能效沒達到二級，甚至連三級標准都達不到，生產成本只有一千四五，只賣個2000元，用所謂的‘高性價比’去搶奪市場，不僅對競爭對手不公平，最終損害的是消費者的利益。”梁振鵬說。
記者注意到，格力官微發布報告的檢測時間集中在今年1月30日到3月4日，可見格力此舉已醞釀半年之久。梁振鵬分析：“快到電商618促銷，這個時候舉報的話輿論聲音高，天熱了買空調的人變多，受消費者、媒體的關注也高。” |
