狼性文化、進取精神、價值實現、給簡歷打工，都曾是說服年輕人信奉“996”的理由，但現在這些理由正在被慢慢解構，甚至面臨一波又一波的聲討。在複雜多變的社會之下，價值觀多元，成功學的範疇變寬。年輕人開始重新審視“賺錢”和“賺生活”哪個更值，學會跟企業一樣“計較”和“算計”，到底自己的青春誰做主。
很多企業為員工在拼殺的路上做足了准備，制定了各種各樣的獎勵與激勵政策，卻沒有在後路上下功夫備足糧草。當企業和員工有一天發現彼此不再匹配，才會讓後者感到“卸磨殺驢”的寒心，這是制度顧前不顧後的苦果，也是執行不周簡單粗暴的教訓。
“996”是一種重度的付出，在一定的行業、特定的發展階段有其存在的理由。但是“996”不能成為片面的索取，應該輔之以對生命健康、成就感、金錢回報和個人成長的保障和回饋。從這個角度看，企業需要好的制度，用來“善始”，也用來“善終”，不僅用來維持日常工作，也留作體面地告別。這個體面不僅是情感上的互相理解，也是利益上的互相保障。說白了，企業給員工留一條生路，員工給企業留一份退路。（來源：北京商報） |
