其實，不止網易，很多企業在辭退員工時，都不願支付N+1，沒有把這當作企業的用人成本。很多單位在辭退某個員工時想盡花樣，會先鋪墊：讓員工坐冷板凳，不給項目做，無事可做當然就沒績效了，這樣就只用發很低的基本工資了；或借故降級、被上司冷淡，或故意讓他完成不可能完成的任務，從專業上貶低他以打擊他的自信。比如想開掉一個名校畢業生，可以讓她去做前台接電話……在這種職場冷暴力下，很多人會知趣地自動離職。也有人明知公司不待見自己，自己騎馬找馬地先呆著，但如果這時公司HR來約談勸退，也會按模板寫離職申請，以示是自己主動離開的，不是“被辭退”。沒有人會和公司按《勞動法》理論，爭取權益，因為畢竟“被辭退”是件很丟人的事。很多人太要面子，怕背上“被辭退”的工作閱歷。
網易這名前員工之所以敢和前雇主理論，很重要的一個原因是，他知道以自己的身體狀況，很難找到下一份工作了，所以，他豁出去了。這也給那些不想遵守《勞動法》的企業一個警醒，壞事做多了，總會有栽了的時候。
大企業的社會責任感，不僅是要為社會創造商業價值，更應起示範作用，創造精神和人文價值。樹立一個規範守法、良善的社會形象，對企業的一種包裝。事實上，有些企業的HR那麼賣力地刻薄對待離職員工，也許并不是老板的本意，也許老板比你想的要仁慈。也許老板顧及自己的社會地位，願意忍痛掏錢。HR想拍老板的馬屁，一旦遇上這種敢於說“不”的員工，只會引來巨大的公關災難。對於HR來說，錢是老板的，你只負責專業點，附帶做一個好人；而對於員工來說，或許還要說一句套話，面對企業暴力裁員，真的要勇敢說“不”。（來源：南方都市報 作者：園園） |
