吳彥表示，從經濟學上看，全職太太無法直接產生社會效應，可以看成是資本運營行為：“我認為全職太太是低回報、高風險的高投資。”
高投資不用說，全職太太幾乎24小時隨時待命，要學會心理分析、教育、團隊管理能力等諸多知識，既做管理又做財務，既做打掃衛生工作又要做團隊培訓工作。更重要的是，全職太太還付出了自己的時間成本及機會成本。尤其事業有成的女性，回家當全職太太意味著失去了進一步發展事業的可能性。重返職場時又面臨年齡歧視及激烈競爭，原本的優勢消失殆盡。
低回報則指的是戈森法則。即同一享樂不斷重複，其帶來的滿足感會不斷遞減；同一享樂不斷重複，第一次和第二次所獲得的滿足感最大。對家庭成員來說，全職太太帶來的舒適生活及家庭和諧滿足感會逐年遞減，導致全職太太付出與回報差距逐年拉大。換成大白話，就是剛開始當全職太太時，老公感動得熱淚盈眶，覺得老婆犧牲大了，不僅工資全交，情人節還發520元紅包。過了幾年，估計就是吃飯挑三揀四，老婆買個52元的衣服都嫌貴。
高風險指的是可能會面臨資產置換的風險。剛結婚時，夫妻兩人可以產生協同效應，能够減少一些高額費用，如住房成本、夥食費用等。即使是老公給老婆買玫瑰花，也不叫成本了，叫內部關聯交易，算是暫時達到帕累托最優（指資源分配的一種理想狀態）。然而，老婆當全職太太，老公繼續在職場打拼并一路走高。從效益角度看，老公就是能够產生穩健且逐年增長現金流的優質資產，而全職太太沒有經濟來源，淪為不良資產，有很可能面臨著被優良資產（年輕、貌美）置換的風險。所以，全職太太在婚姻市場的資產重組上基本沒優勢。 |
