現在：已不僅是一家“小賣部”
時間邁入新世紀，供銷社早已不是一家簡單的小賣部了。
據馬通介紹，在重點抓現代化農業服務的同時，供銷社原本的四大體系承擔著農資、日用百貨、農副產品、再生資源的回收和銷售的職能，“鄉下常見的廢品回收站、農產品收購點大多和我們供銷社有關，即便是一些個體戶也有的會掛著我們的牌子，由我們為他們宣傳同時也做出一些監管”。
記者注意到，在體制變遷中，原本從中央到縣級大部分供銷社參照公務員管理，工作人員有編制，但是在轉企改制的浪潮中，浙江、上海的部分合作社轉成了企業。
“目前，全國各級供銷社都設有自己控股的國有企業‘供銷集團’，這些集團企業主要是將煙棉茶這些大宗商品相關的業務分離了出去，做得好的中國棉花集團有限公司還多次進入中國農資企業500強。”馬通介紹說，“不過，農資用品這種事關農業根本的東西還是牢牢掌握在事業單位手中。”
記者梳理發現，供銷總社也在不斷轉型，現在還有下屬事業單位16家，15家主管社團，16家直屬企業單位由中國供銷集團有限公司全資或控股持有。
與過去的小門店不同，如今的供銷社，商品多了，形式和渠道也多了，更加注重合作和惠民。隨著新經濟形式的發展，供銷社現在的門店也講究綫上和綫下結合，價格在由市場經濟決定的同時，也本著事業單位的責任，尤其在疫情這種特殊時期會更加便宜。
值得一提的是，供銷社除了自己做電商助農銷售，各地供銷社大多會與當地的相關部門合作，對當地有需要的居民進行電商培訓，讓他們學會自己做電商。襄陽當地的趙先生，在最開始通過當地電商產業園賣特色產品鴨蛋賺錢後，自己開了電商公司，賣自己的鴨蛋的同時也收購當地的鴨蛋，年營收高達數十億元，已經成為當地電商園的佳話。 |
