中評社廣州1月29日電／繼續深化國有銀行改革，是當前及今後一段時期中國金融工作的一項重要任務。據新華社報道，近日，工商銀行、建設銀行、中國銀行和農業銀行根據全國金融工作會議精神，相繼提出了改革發展的新思路。加快建設國際一流現代金融企業，成為中國四家大型銀行共同的目標。
工行：推進新體制、新機制在全行有效運行
中國最大銀行工商銀行董事長姜建清說，工行將以股改上市為新的起點，推進新體制、新機制在全行有效運行，加快建設資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質、效益良好、創新能力和國際競爭能力強的現代商業銀行。
姜建清表示，深化體制機制改革，加快建設國際一流現代金融企業，是工行面臨的首要任務。雖然成功上市，但距離一家真正意義上的國際一流現代金融企業，工行還有很遠的路要走。工行決定，進一步完善公司治理結構和機制。在加強與高盛集團等戰略投資者的深度合作，借鑒其管理經驗和引進先進技術同時，不斷完善自身的管理體制，轉變經營機制，改造業務流程，建立激勵約束機制，注重上下聯動，協調推動總行和分支機搆改革。
2007年是工行確定的“創新年”、“服務年”。工行將深入實施制度、技術、業務、產品和服務創新戰略，增強自主創新能力，全面改善金融服務，鍛造核心競爭力和參與國際競爭的能力，提升發展質量和盈利水平，創造令投資者滿意的價值回報。
2006年10月27日，工商銀行同時登陸香港H股和國內A股市場，成為中國股市發展和商業銀行股份制改革的亮點。按照2006年12月25日上海、香港兩市的收盤價計算，工行總市值高達2142億美元，超過滙豐銀行而成為全球第三大上市銀行。
建行：擴大改制上市成果
作為一家率先改制上市的國家控股的大型商業銀行，建設銀行董事長郭樹清說，建行要把員工利益和股東利益更好地結合起來，努力鞏固並擴大改制上市以來所取得的各項成果，繼續完善公司治理結構，深化各項改革，轉換經營機制。
他提出，一要繼續通過改革促進業務穩健發展，提高資產質量和服務水平。要堅持實施業務轉型，促進個人業務、中間業務、小企業業務、國際業務、資本市場等業務加快發展。二要強化“以客戶為中心”的理念與機制，大力推動業務流程改造，加強產品創新，為客戶持續提供優質、高效的金融服務。要推進業務條線垂直化管理和機構扁平化改革，壓縮中間管理層次，提高市場反應能力和管理效率，提升對客戶的綜合服務能力。三要處理好加快發展與調整結構、控制風險之間的關係，建立健全全面風險管理體系，強化和完善內控機制。
建設銀行完成股份制改革並成功上市以來，初步建立了相對規範的公司治理結構，資本充足率迅速提高，資產質量和贏利能力明顯改善，風險控制能力增強。去年前九個月，建行的稅前利潤為660億元，達到了歷史同期最好水平。 |
