中評社北京12月13日電／中國體操隊北京奧運會上狂攬9金，奧運會後，體操隊的俊男靚女成為眾多商家追逐的目標，他們的荷包也變得越來越鼓。
中國體操隊現在已成為名副其實的“吸金大戶”。即使在眼下因全球金融危機造成的不景氣的經濟大環境下，中國體操隊依然能吸引像安利這樣的跨國公司的巨額贊助，成為繼伏明霞、易建聯和劉翔之後的最新代言人，“吸金”實力不容小覷。
在很長一段時間內，中國乒乓球隊一直穩坐“吸金大戶”的頭把交椅，最瘋狂時隊服上同時出現過5種商標，而這5種商標的總贊助費高達1億元人民幣。
據一位廣告界人士透露，去年中國乒乓球隊隊服上的一個贊助商到期，國內電視、石油、石化、地產和飲料業的巨頭馬上聞風而動。最終，長虹電視成功躋身國乒隊服“一角”，但卻為此付出了長達4年贊助合約、總價高達9位數的巨額代價。
“其實早在北京奧運會前，中國體操隊就開始了自己的行銷戰略，楊威和程菲就是這場行銷戰略中的代表人物。”一位體操界人士說，由於在市場化運作方面，中國體操隊與足、籃、排以及乒乓球這樣已經開始走職業化道路的項目根本沒法比，所以體操中心商業行銷的第一大原則就是確保金牌戰略的實現，即用“金牌”來吸引商家的目光。
早在北京奧運會前，中國體操隊就已擁有了包括三星、通用汽車、李寧等在內的國內外6大品牌贊助。而中國體操隊在北京奧運會上的出色表現不但讓自己打了一個漂亮的翻身仗，而且還實現了與企業共贏的目標。
與北京奧運會前鋪天蓋地的由運動員代言的產品廣告比起來，“後奧運時代”商家在選擇體育明星作為代言對象時的態度更為審慎。
“奧運會前，商家贊助運動隊，或是請某個體育明星作代言，通常帶有‘押寶’的成分。押成了就是用小錢辦大事，押歪了大把的鈔票就等於打了水漂。但後奧運時代則不同，你在選擇品牌代言人時如果還靠賭博式的押寶，不僅是冒險，更是一種愚蠢的行為。”一位專業人士在談到“後奧運時代”贊助商的“行銷經”時給出了自己的看法。
“表面上看，北京奧運會已經結束了，國人對奧運冠軍的追捧和關注度已經急轉直下，所以在這種逆市中再出資贊助奧運冠軍無疑是一種冒險，畢竟距離下屆倫敦奧運會還有近四年的時間，誰也無法保證北京奧運會冠軍還能在倫敦奧運會上蟬聯冠軍。但像那些找到中國體操隊代言的企業絕對是經過一番論證和調研的，並非貿然行事。”
這位專業人士表示，“一些商業和企業在後奧運時代依然把品牌代言人鎖定在奧運冠軍身上，很大程度上是看中了奧運冠軍在賽場之外的價值延伸。讓奧運冠軍與其代言的品牌有機結合，相互造勢。最明顯的例子就是北京奧運開幕式上李寧的高調亮相，讓李寧品牌的銷售業績直線上升。中國體操隊在北京奧運會一共拿到了9枚金牌，贊助商可以根據不同時期的行銷特點來打出不同的‘明星牌’。所以，在後奧運時代選擇像中國體操隊這樣的冠軍團隊來代言，絕對是明智之舉。”
中國體操隊之所以會成為後奧運時代的“香餑餑”，不僅因為他們在北京奧運會上是中國軍團中摘金最多的團隊，更因為這支團隊還有著巨大的上升空間和發展潛力。當然，在後奧運時代，若想成為真正的“吸金王”光有臺上功還是遠遠不夠的，台下功才是真正的“殺手鐧”。
中國體操隊的成績和整體實力在中國體育軍團中位置還是比較靠前的，但在很長一段時間裏，體操隊卻並非是商家和企業關注的對象。導致這種不受贊助商青睞的直接原因就是中國體操隊裏的冠軍身上缺少明星特質。
但現在的這批隊員和從前的老隊員大不一樣，他們性格開朗、奔放，在場上有激情、有鬥志，在場下也是話題不斷。
一位廣告界資深人士在談到中國體操隊突然在後奧運時代成為眾商家競爭贊助的物件時分析說，“奧運冠軍要想讓自己的冠軍價值得到延伸，必須要學會自我包裝。畢竟現在的時代和從前不一樣了，觀眾喜歡和關注的是一個有血、有肉、有生活的奧運冠軍，而非只是場上的奪金機器。” |
