郭台銘2007年9月25日中秋節在部落格寫的的文章指出：“你每天都要問自己：組織裡有多少關鍵性人才？已經培養了多少關鍵性人才？我是不是關鍵性人才？要應對人與人之間的競爭，企業與企業之間的競爭，平台與平台之間的競爭，就要加緊引進人才，培育人才。真是時不我待，事不宜遲。”從這段文字，看得出來郭董真的很珍惜每一分每一秒，亦看見郭董求才若渴的心情和急切。
的確，人才是企業生存發展的最重要關鍵，沒有好的人才，企業就沒有成長與壯大的機會。企業的競爭力，就在人才能不能禁得起競爭和較勁的考驗與拼鬥。能夠過關斬將，才能披荊斬棘，開創璀璨穩固的江山，企業得以永續經營。
在經歷富士康跳樓事件的煎熬後，富士康集團總裁郭台銘接受大陸中央電視台專訪時，流露出感性柔情的畫面，郭台銘說：“大家認為我有很多財富，但是有誰曉得我內心快不快樂，我內心幸福不幸福。”的確，許多大企業家在事業有成之後，經常都會思考，到底是快樂幸福重要，還是財富事業重要。其實這兩樣都重要，如何在事業與生活當中，找到平衡、合諧、安穩的工作態度和生活方式，就可能事業和生活兩相兼顧，其樂融融。
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