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為什麼外企到了中國都“入鄉隨俗”開始行賄

http://www.chinareviewnews.com   2013-07-12 10:27:06  


 
  制藥巨頭在華行賄成風 

  葛蘭素史克並不是唯一一家在華行賄的制藥巨頭。前述的輝瑞Pfizer公司,根據美國證交會提交法院的起訴書,至少從2003年到2007年,輝瑞中國即已通過其雇員和代理機構,向中國醫生提供現金、禮物和國際旅行機會等“獎勵”。有時輝瑞中國的雇員還會直接給這些醫生支付小額現金,而現金的多少則與醫生所開藥方的劑量有關。

  另一家制藥和奶粉巨頭惠氏,則被指控至少在2005-2010年,惠氏中國通過雇員和代理機構,向國營醫院和包括醫生護士在內的醫護工作者支付現金,以確保惠氏的營養產品被推薦給醫院的孕婦,並掌握嬰兒出生的信息。此外,為鼓勵醫生推薦惠氏產品,惠氏還提供現金、手機或旅遊等方式行賄,並通過虛假發票加以掩飾。
  外企行賄多靠“贊助”,本土藥企多靠“硬上”

  葛蘭素史克資助的其中一個學術會議

  跨國制藥巨頭行賄的底氣,在於有比較先進的行賄方式。雖然也有提供現金等手段,但現在最主要的辦法是邀請醫務人員參加“學術會議”,這些會議往往安排在旅遊勝地,而制藥企業則贊助一切費用,如前述所說的“演講費”、豪華晚宴和來回機票的費用。這種形式在法律上處於灰色地帶,因此很難監管。相比之下,本土藥企多數還是選擇較為傳統的“代金銷售”,通過醫藥代表跟醫院醫生談判,讓醫生選用他們的藥品,醫生獲取一定折扣的提成。
  


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