當然，群眾路線不只是一個工作方法，它指的是黨和群眾的關係，也就是全心全意為人民服務，一切為了群眾，一切依靠群眾。這是黨的生命線和根本工作路線。這裡著重從工作方法角度談談它的意義和作用。
毛澤東同志說：“只有蠢人，才是他一個人，或者邀集一堆人，不作調查，而只是冥思苦索地‘想辦法’，‘打主意’。須知這是一定不能想出什麼好辦法，打出什麼好主意的。”他在談民主集中制的問題時又說：“我們的領導機關，就制定路線、方針、政策和辦法這一方面說來，只是一個加工工廠。”“如果沒有民主，不了解下情，情況不明，不充分搜集各方面的意見，不使上下通氣，只由上級領導機關憑著片面的或者不真實的材料決定問題，那就難免不是主觀主義的，也就不可能達到統一認識，統一行動，不可能實現真正的集中。”
在革命戰爭年代，毛澤東同志經常在作出決策時反覆徵求在第一線的將領的意見。大家熟知，解放戰爭時期粟裕等提出進行淮海戰役的建議。毛澤東同志當晚為中央軍委起草批示：“我們認為舉行淮海戰役，甚為必要。”抗日戰爭時期，精兵簡政這個“極其重要的政策”是由黨外人士李鼎銘提出來的。毛澤東同志說：“他提得好，對人民有好處，我們就採用了。”這些是科學決策、民主決策的重要事例。
在社會主義建設時期，也有不少這樣的事例。拿工業來說，1960年毛澤東同志看了鞍山市委的報告後，充分肯定鞍山鋼鐵公司群眾在實踐中形成的“兩參一改三結合”的經驗，把它稱為“鞍鋼憲法”。那就是：幹部參加生產勞動，工人參加企業管理；改革企業中不合理的規章制度；在技術革新和技術革命中實行企業領導幹部、技術人員、工人三結合的原則。這個原則至今仍有重要意義，在國際上也產生了影響。
拿農業來說，為了總結經驗教訓、克服“大躍進”後的嚴重經濟困難，毛澤東同志提出要“大興調查研究之風”。調查研究，便是一再提倡的“從群眾中來，到群眾中去”的根本方法。他自己組織和領導三個調查組，分別到農村進行調查，深入基層，深入群眾，直接聽取農民和農村幹部的意見。他從中發現：“大隊內部生產隊與生產隊之間的平均主義問題，生產隊（過去小隊）內部人與人之間的平均主義問題，是兩個極端嚴重的大問題。”他寫道：“不親身調查是不會懂得的，是不能解決這兩個重大問題的（別的重大問題也一樣），是不能真正地全部地調動群眾的積極性的。”他還指出：許多領導人對一些重大問題不甚了了，一知半解，“其原因是忙於事務工作，不作親身的典型調查，滿足於在會議上聽地、縣兩級的報告，滿足於看地、縣的書面報告，或者滿足於走馬看花的調查。這些毛病，中央同志一般也是同樣犯了的。我希望同志們從此改正。我自己的毛病當然要堅決改正。”這是一段很精彩又很中肯的總結，實際上也是對“大躍進”以來包括他自己在內所犯錯誤的反思。
毛澤東同志一再強調，中國共產黨如果脫離了群眾，必將一事無成，只有緊緊依靠群眾，充分調動最廣大人民的積極性、主動性、創造性，才有可能實現黨所提出的各項任務目標。他要求：“我們的政策，不光要使領導者知道，幹部知道，還要使廣大的群眾知道。”“群眾知道了真理，有了共同的目的，就會齊心來做。”“群眾齊心了，一切事情就好辦了。”
今年是毛澤東同志誕辰120周年，我們深深懷念他。鄧小平同志曾深情地說：“毛主席一生中大部分時間是做了非常好的事情的，他多次從危機中把黨和國家挽救過來。沒有毛主席，至少我們中國人民還要在黑暗中摸索更長的時間。”毛澤東同志晚年犯了嚴重錯誤，那正是由於違背了他自己一貫提倡的正確原則。但從他一生的主要方面來看，他的功績無疑是第一位的。 |
