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| 洪泰通運及洪福國際公司董事長余章鈞（站者）。（中評社 黃文杰攝） |
他問很多台商，為何在海外這麼打拼？圖什麼？對方誠懇說，賺錢想辦法匯回來，發展經濟鞏固國防，閩南語“我的後頭厝若站立穩，別人就不敢欺負我”，一旦台灣弱，全世界都欺負你，只有自立自強，沒有人會救你。
呂鴻德說，現在台灣社會最害怕，就是力量互相抵銷。他認為，民主社會最珍貴就是從“異”言堂，經過討論慢慢形成共識，慢慢變成“一”言堂，討論之後，成為一言堂，大家行動一致。
很多人擔心我們的下一代該怎麼辦？呂鴻德說，尤其許多學生會到台商企業上班，面對未來的雇主，不要抹黑，罵他們賣台或傾中，這些人辛苦在全世界佈局，卻被汙名化，於心何忍？當“原鄉人回到原鄉，血液停止沸騰”，呼籲好好重視台商的努力。
呂鴻德以企業大師彼得杜拉克名言，企業不能只看現在佔有率，要看未來機會佔有率，郭台銘若沒有中國崛起、世界崛起？怎麼可能創造鴻海集團，康師傅魏家四兄弟也是如此，創造多少就業機會，當我們面對企業發展，應該看得未來機會佔有率，世界“三個十三億”不能忽視，就是中國大陸、印度以及伊斯蘭，加起來超過四十億人口的市場，不能忽略。
他日前到新加坡，與新加坡學者討論台灣的服貿議題，新加坡人感嘆台灣聚焦太短，事實上，服貿爭議凸顯兩件事，就是“本土化”“國際化”的選擇。
這本來就很難拿捏，到底是要極端本土化？極端國際化？事實上，台灣國際化很強，特別下一代語言能力，可惜媒體本土化很強，很多人根本沒有國際視野。
“預測未來，最好方法就是創造未來”他說，鼓勵發展與培養改變世界領袖人才，不要為小小事打轉，應該爭千秋不是爭一時，記住想像未來、建構創造未來。
除了“本土化”“國際化”的問題，還有就是“管制化”與“自由化”的問題。
呂鴻德以台灣位居全球關稅排名倒數第二為例，出口關稅要繳交百分之六，反觀鄰近的韓國可以享受零關稅率優惠，未來十年台灣恐怕面臨出口困難，廠商被淘汰，還有那個就業機會？
唯一可以肯定的是，透過探索，真理愈辯愈明，當然民主是少數服從多數。 |
