2009年，綠城小區項目正式啟動。安居公司提供的規劃證、土地證、建設證及相關資料顯示，工程占地288畝，安居公司通過招拍掛途徑以每畝30萬元的價格到手。計劃建設住宅樓31棟，共有4200餘套住房。2010年，房屋開始面向市直單位及垂直單位公務員銷售，售價為每平方米2150元。“主要面向公安、政府、市委等部門，還有金融、稅務系統等垂直單位。”
這個價格甚至低於當時濮陽經適房2700元每平米的標準，當記者問及為何如此便宜時，管永軍介紹，他們與三冠公司之間有協定，利潤不能超過3%。“我們是定向開發住房，就是不要利潤。小區的定位就是設施最好、環境最好、售價最低，為市直機關公務員服務。”
公務人員能享受低價購房的機會，這讓普通老百姓覺得不公平。對此管永軍稱，機關事務管理局的職責所在，就是為公務員服務。“如果以後有政策，我們也願意為全市老百姓服務，建設廉價住房。”
專家：警惕公權力變相變現
採訪中，安居公司反覆強調，綠城小區拿地是通過正規的“招拍掛”途徑，每畝30萬元的價格與周邊地塊相比也不算非常低。“土地出讓金都交了，不存在政府幫助開發商拿地的行為。”管永軍表示，小區房產價格低，主要跟卡死了利潤率有關。
記者了解到，在這不超過3%的利潤當中，三冠公司還要跟機關事務管理局按股權分成。在房價居高不下的今天，開發商放棄高利潤又能有什麼回報？管永軍認為，對三冠公司來說，最大的收益就是品牌效應。“給政府機關單位定向開發樓盤，對他的社會美譽度是有提升的。它也是看重這一點才會跟我們合作。”記者電話聯繫了三冠公司負責人，而對方表示在外地出差，不便接受採訪。
河南財經政法大學教授史璞認為，開發商在商業活動中放棄逐利不符合一般常識，但當合作方是政府時就很好理解了。在為機關等要害部門建房的過程中，開發商打通了權力關節，增進了政府人脈，所謂的“社會美譽度”就是如此。
史璞表示，公務員能享受到高檔而廉價的住房，歸根結底還是權力在背後起了支撐作用。在此次建房過程中，雙方既要規避政策、法律風險，又要限定利潤率讓利公務員群體，開發商很難從單個項目中獲利。但從長遠來看，“失之桑榆收之東隅”，開發商總會將手中的“權力期貨”變現，而到時“拿人手短”的政府部門怎會不開綠燈？
史璞說，要警惕權力變相變現，“名義上是通過合法的途徑為公務員辦了一項福利，實際上是利用政府權力給公務員轉讓了利益。只有建立起有效的制約機制，才能從根本上摒除特權現象的發生。 |
