|
| 羅援（右一）學生時代下連鍛煉。
|
對社會上那些關於“紅二代”的負面看法，羅援告訴《環球時報》記者，不可否認“紅二代”中間有些害群之馬，影響了“紅二代”的整體形象。社會上流傳“紅二代”中有“新三種人”：公子哥，駙馬，師爺。這些人可以拿到批文、拿到項目，接觸到高級領導，可以進行權錢交易。羅援說：“中央三令五申，中央領導幹部的子女不能經商。可是你看，現在一些大的樓盤，一些大的項目、一些大的公司，動不動就流傳背後有誰誰的背景，這些權力是誰給的？”
就這種現象羅援進行了深入分析，他表示，首先是用人制度和監督機制上出現了問題。羅援說：“現在把公權力引入到官場，引入到市場，所以可以進行權錢交易。如果從制度上掐斷這種可能性，將權力和金錢都關入制度的籠子裡，一切按章辦事，不徇私情，那麼，不管是高級領導幹部還是基層老百姓都可以自食其力，憑本事上台，按規矩下台。”
羅援還告訴《環球時報》記者：“老一輩革命家為人民打江山，因此政府給了他們一些特殊的待遇。毋庸諱言，也惠及到他們的子女。雖然少部分民眾對此是有意見的，但更多人是可以理解的。但如果把這個待遇一代代傳下去，人民群眾無論如何也是不能接受的。現在的一些新貴，何功之有？他們的後代憑什麼‘大樹底下好乘涼’？以後用人制度要走向公平公正、任人唯賢的新常態。我們一代代薪火相傳，傳承的應是革命精神和優良傳統，而不應是特權。”
幹部子弟脫離群眾曾經歷幾個階段
據羅援透露，現在社會上有些人刻意挑撥幹部子弟和百姓的關係，動輒就說軍隊高層有多少“紅二代”，中央領導層有多少“紅二代”，但實際上，按照高級領導幹部的劃分標準，他們的後代在中央和軍隊任職並不多，也就是5%-10%，不能因此刻意渲染、放大，施加壓力，企圖對幹部子弟中一些德才兼備的優秀人才進入高層進行阻擊。羅援說，即便在那些“民主標杆”的國家，在用人的時候，家庭背景也是一個非常重要的加分因素。
當前，一些領導幹部子弟被貼上“紅二代”的標簽，羅援認為，並不能因此就表明“紅二代”是一種負資產。老一代拋頭顱灑熱血，打下紅色江山，他們的後代以他們為榮，“紅二代”是歷史光榮的印記。“紅二代”並不等同於“官二代”，畢竟在他們身上還傳承著紅色基因，這種基因的傳承不是指“血統”的傳承，而是指“傳統”的延續。
|
