當時日本國內的奢侈品主要消費群體為受過良好教育的年輕女性，擁有高收入的體面工作，卻和父母生活在一起，因其維持生活所需的基本支出很少，從而產生了強大的購買力。當時的日本銀行界，將她們戲稱為“單身寄生蟲”。就是這群“單身寄生蟲”對於體面和優質生活的追求，令她們以驚人的速度消耗著來自全球的奢侈品。和中國頗為相似的是，日本最初消耗最多的也是擁有明顯商標的品牌，如 LV。
巨大的價格差異和上新速度的劣勢，令一部分日本人開始奔赴境外購買奢侈品。他們最喜歡去的是夏威夷和韓國，原因無非距離近，氣候好，還能使用日元。他們參加奢侈品牌授權的公司所設計組織的購物旅行團，所到之處都被買斷了貨，整個夏威夷懷基基海灘常年都洋溢著日元的味道。當時日本國內的奢侈品市場佔到全球總量的20%，而那些意識到強勢的日元能夠在海外買到更多奢侈品的日本遊客，又搶購了佔全球總量30%的貨品。即便是陷入泡沫經濟的90年代，對奢侈品極度癡迷的日本人依然沒有停止出境掃貨。當時《紐約時報》評價說：這正是受到奢侈品狂潮洗禮中的日本人。
如今對中國中產們來說，日韓泰就是曾經之於日本人的夏威夷，連商家招徠客戶的方式都一模一樣：購物團、母語導購、使用母國貨幣等。
中國新興中產階級不再喜歡大牌子
不過，中產們在選擇上有了新的變化。傳統十大品牌在中國大陸的影響力逐漸降低，越來越多的消費者願意嘗試新興的、針對年輕群體的輕奢品牌，對個性獨特有強烈偏好的消費者則轉向了小眾設計師品牌。巴黎世家，Michael Kors， Kate spade，Alexander Mcqueen開始受到更多人的青睞。
奢侈產品的價格雖說是代購海淘興起的最重要因素，但大多數消費者表示相比產品的做工和品質，一定程度上可以在價格上進行妥協，換句話說，就是對於產品的性價比有了更高的要求。奢侈品牌集合買手店，如連卡佛、IT、Joyce 等，因其一站式購物體驗越發獲得追捧，而折扣店的重要性有所下降，2014 年消費人群數量同比下降了 10%。 |
