一位跟‘仇寶寶’有過深入接觸的幹部說，這些人進入官場後的確給官場帶來了一些新風。“在法規程序的制定上做得非常好，也打破了很多部門與部門之間的利益格局。”
遺憾的是，仇和卸任昆明市委書記之後，這批博士幾乎都被調離了原有崗位。理由就是“書生氣太重，完全對事情沒有決策能力，不懂官場”。
在仇和執政昆明整一百天時，當地的一份報紙——《雲南信息報》為此做了一份特刊，細數他給昆明帶來的種種變化。雲南當地的學者對仇和的改革給予了充分的肯定。雲南大學教授稱之為“仇和新政”。
時任雲南省委一位主要領導看到報道後，頗為不悅。“帶話給報社，說儘管報道很客觀，也很真實，但還是盡量低調些。”一位知情者說，“另一位省領導看到後，也不高興，對身邊的人說，‘省委常委裡面又不是仇和一個人，其他人也還是在做事的嘛。’”
面對官場同僚的不理解，仇和依然孤獨地前行，他的說法是，“用不民主推進民主，用人治來推進法治。”
雲南大學教授石鵬飛認為，雖然仇和帶動昆明經濟實現了飛躍的發展，但遺憾是“最後他沒能在昆明官場培養一個他的反對者”，並沒有兌現他自己的承諾。
有理想，無情懷
在官不聊生的同時，昆明民間卻拍手點贊。“通過整治官場，改變官員的作風，獲得了民間力量的巨大支持，剛開始，至少有90%的民間力量在支持他。”昆明當地一位公務員說。
“去政府辦事，找得到人，事情也好辦了。”霍泰安說，“讓老百姓有了直接的認識，對整個辦事機構的直接觀感發生了一個良好的變化。”
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