3.整改資產處置比較隨意、海外資產廉潔風險高的問題
一是完善企業績效考核制度，避免短期經營行為。中國電子一方面堅持“有進有退、有所為有所不為”的國有資產經營戰略，更加關注資產處置程序的合規性和資產結構調整的合理性，另一方面研究完善企業經營績效考核辦法，既關注企業考核目標，又著眼企業長遠發展，堅決防止“殺雞取卵”式行為。另外，集團公司在月度財務和運營報告中增加了重點企業指標、重大項目進度分析，及時發現異常，揭示重大風險，對問題企業和事項組織檢查。
二是加大境外資產監管，確保國有資產安全。黨組決定，擬對中電進出口等境外資產較多的重點企業，開展專項巡視，正在制定方案，適時推動。對冠捷科技等境外企業，進一步完善法人治理結構，強化董監事層面的決策監督。7月份對擁有境外子企業較多的企業部署了管控措施，要求做好境外企業日常財務分析和審計分析，建議關停和限期整改虧損嚴重的境外企業。著手規範境外機構產權管理，推動境外平台分類管理，開展境外企業董監事評價工作。加強涉外合同審核跟進。制訂了《關於加強集團公司境外資產監管的工作意見》，擬組建境外資產監管工作機構，分類監管、突出重點，按照“誰投資、誰監管”原則落實監管責任，啟動境外資產核查。中電進出口公司制定了《境外重大固定資產購置管理暫行辦法》，進一步加強境外購置房產等固定資產審批控制和資產監管。
三、持之以恒推進管黨治黨和改革發展“兩手抓、兩手硬”
中國電子黨組將認真學習、深刻領會、堅決貫徹黨中央和習近平總書記關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的決策部署，持之以恒推進集團公司管黨治黨和改革發展“兩手抓、兩手硬”。按照中央巡視工作領導小組、中央第四巡視組和中央巡視辦的要求，做好回頭看，繼續圍繞嚴格紀律審查、履行“兩個責任”、規範選人用人、強化資產監管等重點問題，加大工作力度，建立長效機制。
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