那是太原歌廳行業空前繁榮的一個時期。劉東算了這樣一筆賬，以在銀昌盛經營一家中等規模的歌廳為例，房租的月租金為65元／平方米，他的歌廳大概是230多平方米，一個月租金接近1.5萬元，一年就是18萬。再加上5個包廂的奢華裝修及配套影音設備費用，他的歌廳大概投資接近百萬元。開業第一年，儘管經歷近兩個月的停業整頓，劉東還是輕鬆收回了所有成本。從晚上9點半到凌晨兩點半，客人多的時候，歌廳門口是需要排隊的。那時的歌城裡，時不時就有成撥專程開車來太原玩的外地客人。
說起自己當年的盈利，劉東說，雖然已經很豐厚，但與歌城中動輒投資三四百萬的高檔場子相比，他的“財富故事”根本不值一提。
沒落
歌廳不斷惹事 整治行動頻頻出擊
從“昌盛”到“沒落”，儘管“太原歌廳”的種種“傳說”還在不斷擴散，但它還是不可避免地走向了蕭條。從太原歌廳不再只是唱歌起，針對這個“藏污納垢”的場所，政府發起的各類整治、專項打擊行動就從未間斷過。
尤其是1999年，國務院下發了禁止有償三陪服務的通告，這對太原歌廳來說，無疑是致命的一擊。高速泡沫式的發展與市場大環境的突變，讓原本紅火的太原歌廳 市場迅速土崩瓦解。從數十家大型歌城，到屈指可數的幾家，客流量的急速下降，也讓昔日的“小姐”多到“泛濫”，變成幾家歌廳“共用”。
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