亞投行首個五年如何布局？
先構建良好企業文化
金立群說，五年時間雖然不長，但對亞投行至關重要。在他看來，如果亞投行是一座大廈，企業文化是這座大廈的根基。只有先築牢根基，大廈才能穩固長存。
“對我來說，這五年最重要的任務是構建一個良好的企業文化。只要有好的企業管理制度，好的企業文化，就能吸引優秀人才投身亞投行，為共同的目標奮進。”
金立群強調，亞投行的核心價值觀是“精幹、廉潔和綠色”。要做到這一點，首要之舉就是依照高標準建章立制，打造強有力的企業文化。
高標準是什麼？金立群表示，既要吸收現有多邊開發機構過去幾十年積累的優秀經驗，也要兼顧現代私人企業運營的好經驗，是在借鑒吸收基礎上更高的標準。
（來源：京華時報） |
