“前來考察的投資者發現，本項目是為富士康量身定做的，很多設施無法變更用途。而且人力資源培訓涉及財政補貼等政策，沒有省人力資源和社會保障廳、訓練中心的支持、配合，很多事情恐怕都落實不了。再加上伯皇他們鬧得雞飛狗跳，都嚇跑了。”郭佳坦言，“當然，這個項目前期開發投入最少在10億元，且短期內很難收回，投資門檻確實也不低。”
據知情人士透露，急於破繭的開封新區管委會，也提出了種種解決路徑，包括對富士康基地項目所屬土地進行分割，進而組織土地“招拍掛”，實行土地溢價出讓。“這條路很難行得通，開封富士康基地項目是河南省重點工程，土地是‘戴帽兒’的，指標調整掌握在河南省國土資源廳手裡。省裡不同意，沒人敢操作。”前述河南省政府相關部門知情人士透露。
事實上，橫亘在開封新區管委會面前的，還有諸多難題。比如：繼續推進富士康基地項目建設，32億元資金將如何解決？巨額投資一旦失敗，風險由誰來承擔？責任將如何追究？停止項目建設，遺留問題如何解決？開封新區管委會的已投資金將如何收回？久拖不決，如何向省、市領導以及富士康高層交代？
此間，就上述問題，記者曾多次試圖與開封新區管委會主任徐強溝通，均被徐強婉拒。
現在，施工企業自稱已經感受到了“不祥之兆”——身為“甲方”的項目指揮部已經開始“刁難”他們。
“我的老天爺啊，一顆螺絲釘也要親自跑到生產廠家去考察，他們(項目指揮部)不點頭你就不能采購、不能用。你拉他們去考察，他們這事、那事拖你一個多月，到廠家看看也就10分鐘。然後再考察其他，又是一輪……”河南寶鼎總經理竇清雲說，“慢慢地我明白了，他們也沒錢給你。我們(施工)幹得快了，他們拿什麼結(賬)啊？”
盡管目前工人才100多人，與鼎盛時期的3000人的施工團隊規模相去甚遠，施工企業還是感覺“壓力山大”——為了應對上級領導與“投資方考察”，幾家施工企業不時還要營造“大幹快上”“正常施工”的積極場景。
“(有考察時)最少要花幾萬元突擊准備。”一位施工企業代表苦笑道，“富士康領導過來看了一眼，俺扔進去二十多萬。”
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