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齊心協力勇爭先。 |
細化指揮席位能力標准。這個戰區對值班席位從通用和專業能力兩個方面逐級逐類進行細化,制訂出一套百分制量化指標,形成聯指中心席位人員能力標准、作戰能力檢驗評估細則等規章制度,并對每次訓練評估打分,使參謀人員“訓一次進一步”。
開設“聯合作戰大講堂”。他們把各軍種作戰理論、裝備性能、戰法戰例等內容集於一堂,請戰區首長、機關各部門領導和院校專家教授帶著現實課題輔導授課,講解作戰運用,形成聯合作戰實案化對策。
扎實開展指揮處置演練。依托戰區聯指中心值班席位,圍繞戰區使命任務,進行指揮處置流程演練,提高聯合作戰指揮能力。5月初,記者觀摩了一場作戰指揮演練。來自空軍的某局參謀孫濟南和其他幾名參謀人員,根據不斷變化的戰場態勢,緊張標繪著聯合作戰決心建議圖。孫濟南告訴記者,面對聯合作戰指揮,深切感受到了“本領恐慌”。
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