中評社北京6月24日電／不斷探索 創新機制 精准施策 釋放紅利 貴州電力體制改革全國首創“六個化”
4月盈利500萬元，5月盈利1023萬元，6月份預計盈利2000萬元——這是中鋁股份貴州分公司持續虧損8年後的最新變化。這種變化，得益於貴州電力體制改革不斷釋放的紅利。
從推出全國首個地方版電改方案，到2015年11月獲批成為全國首批電改綜合試點省區，貴州省電力體制改革在探索中扎實推進，成立了全國第一個多方參股、相對獨立、規範運行的市場交易機構，成立了全國第一個市場管理委員會，在全國首創電力交易指數，逐步實現了交易機構公司化、交易平台數字化、交易機制市場化、改革紅利多樣化、售電公司多元化和跨省交易制度化等“六個化”。
電力體制改革初見成效，電力體制改革紅利不斷釋放。電力體制改革的“貴州樣本”，引起行業間的高度關注，也得到了國家發改委、國家能源局的充分肯定。
不斷探索
實現多項全國首創和“六個化”
交易機構公司化、交易平台數字化、交易機制市場化、改革紅利多樣化、售電公司多元化和跨省交易制度化等“六個化”，是電力體制改革“貴州樣本”的核心內容。
今年初，貴州按照電力體制改革精神和試點方案要求，在開展跨界考察調研的基礎上，經過與南方電網公司多次溝通協調，重新組建以貴州電網公司占80%、貴州產業投資集團有限公司占20%的股份制電力交易中心。4月21日，貴州電力交易中心有限責任公司成立，成為全國第一個多方參股、相對獨立、規範運行的省級電力交易機構，直接實現了交易機構相對獨立運行公司化，全國首創電力交易指數。
隨後，由貴州電網公司牽頭，發電企業、售電企業、用戶代表參與，成立了全國首個電力市場管理委員會。
|
