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掃描二維碼訪問中評網移動版 移動出行市場重新洗牌 滴滴下個對手是誰  掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2016-08-03 10:51:48


 

  新京報:在聽說合併的時候,你的第一反應什麼?

  彭鋼:其實很早之前我們就預計到了,這個行業的必然拐點就是兩家公司的合併。2015年,人民優步和快車打開了市場,就打開了潘多拉盒子——通過燒錢來驅動的發展模式。這個模式在市場中變得愈發不可持續。所以我們說他們肯定會合併的,合併是一個理性的選擇,也是一個必然的拐點。

  新京報:拐點具體是指什麼?

  彭鋼:今天這個拐點,就是說燒錢的這種模式可以畫上一個句號了。這種網絡約車服務的競爭形態和商業模式,包括運營手段都會有本質上的變化。

  對於所有從業者來講,就給你兩個選擇:第一,你不是單純依賴價格,不是完全依賴補貼。而是看你提供的服務的壁壘,或者說價值鏈的壁壘,來建立你的市場。第二是,你在共享出行這個市場,不再只是提供出行服務這麼簡單的一件事了,而是要把產業垂直打通,變成圍繞共享車資源提供綜合服務。可能是延伸到車主端,可能是延伸到汽車的整個產業鏈,甚至延伸到其他一些服務的產業鏈。今天這個拐點意味著這個行業不能再單純地靠價格補貼取勝,因為那樣最終無法讓這個市場健康良性地發展下去。

  新京報:所以說下一個時代是一個產業鏈整合的時代?

  彭鋼:在無人駕駛和全電動技術沒有全面成熟之前,所有共享出行的服務者可以深耕全鏈條。可以把車主的金融服務和乘客的娛樂服務全部打通。這樣打通才能形成黏性,讓出行變得更有趣一些,讓出行的附加價值高一些,而不是單純地依賴價格補貼。

  新京報:易到還是發聲明說接下來繼續補貼。

  彭鋼:我認為補貼只是手段,而不是目的。因為大家都知道如果形成壟斷,最後受傷害的是用戶本身。所以我們現在說易到等於選擇權。保留一個選擇比什麼都重要。易到會在共享出行的領域里繼續做下去,與所謂的巨頭去競爭,提供差異化的服務。
 


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