阻斷牟利鏈條，強化監管執法，提高違規成本
優先保障困難家庭
保障房的建設初衷是為了解決中低收入群眾的住房困難，如何將保障房分配到最需要的人手中？
隨著住房市場供求總體走向平衡，打通保障性住房與商品住房間的通道，由“補磚頭”變為“補人頭”，既能減輕去庫存壓力，也有利於完善分配機制，提高監管效率。所謂“補人頭”就是不再分配實物住房，而是按市場價格，對住房保障對象提供相應的租金補貼，讓其到市場上尋求房源。這既能解決保障房選址偏遠、申請人住職分離的老問題，也方便在保障對象不符合保障條件時，及時退出，更阻斷了轉租保障房的利益鏈條。
“重點還是優化制度安排，比如現在有些地方在進行市場定價、分檔補貼，隨著保障對象的收入變化，對補貼進行動態調整。以北京市公租房租金補貼政策為例，根據人均月收入不同，補貼比例分為六檔，10%—95%不等。當保障對象收入超過了標準，就停發補貼直至退出。”劉衛民認為，雖然這種做法會產生一定的行政成本，但提高了保障房的分配和使用效率，值得推廣。
加強保障房的後期管理，同樣重要。雖然一些地區出台通知，要求對承租家庭進行入戶走訪檢查，對保障性住房周邊房地產經紀機構進行詢訪等，但一些地方只是貼了通知應付了事，並沒有進行入戶調查。專家建議，應建立專門的舉報獎勵經費，以社會監管彌補部門監管的不足，同時，也應加大對相關監管部門的行政不作為懲處力度，敦促有關部門將工作重心從“建”轉到“管”。
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