而資本的湧入，也直接造成了互動成本的提升。目前即使是基於H5的手游投入規模也已經達到千萬元以上級別，從某種角度上也預示著市場重新洗牌的開始。
此時，華誼兄弟一方面減持掌趣科技，一方面加大對銀漢的投資，成本提高造成的戰略二選一使得誰是親兒子，誰是幹兒子當下立見。這當然是受到了掌趣科技近期董事長突然辭職等內部紛爭和業績成長的壓力，再加上華誼電影主業並不樂觀，減持掌趣科技套現，成為了粉飾華誼三季度業季的最佳選擇。
2016年10月華誼兄弟發布公告，減持掌趣科技總價值3.44億元的股票。據統計，過去兩年多，華誼兄弟已經屢次減持掌趣科技，累計套現超過20億元。歷次減持之後，華誼兄弟在掌趣科技上的持股從IPO之後的15.73%降低到當前的1.76%。
這當然是一筆成功的財務投資，但此次獲利了結也成為華誼早期布局互娛最後的紅利收割，此後，所有影視公司都已處於同一起跑線上，華誼亦需要重新布局。
近期以來，華誼兄弟高管頻繁亮相，再次高談內容的重要性，“回歸主業”的信號已經非常明顯，而這一次華誼浩瀚被推到了最前台。
2015年10月，華誼宣布以7.56億元收購僅成立一天的東陽浩瀚70%股權，所涉及的藝人包括李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫共6人。當輿論的主要關注點在明星資本化的同時，華誼的真正目的或是主打明星驅動IP的理念，“補課”可以互娛的新內容資源。
據華誼浩瀚娛樂有限公司總經理劉韜介紹，影視劇方面，華誼浩瀚與耀客傳媒聯手打造了《三個奶爸》、《女不強大天不容》，IP巨制《幻城》等多部影視劇作品，在綜藝節目方面，基於藝人資源的優勢，浩瀚將繼續深度參與現象級綜藝《奔跑吧兄弟》、《王牌對王牌》、《喜劇總動員》，以及愛奇藝《我去上學啦2》《撕人定制》等項目。
不難發現，華誼浩瀚的布局更偏年輕化與互娛化，涵蓋了影視劇和綜藝等內容，其中就包括了銀漢製作的《幻城》遊戲。這可以與華誼內部的其他既有IP形成差異，更好地落實其互娛戰略。但華誼的這次調整能否真正走出一條以IP帶動互娛發展的健康道路，實現內部資源的整合優勢，將真正考驗王忠軍、王忠磊兄弟的智慧。
（來源：經濟觀察報） |
