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掃描二維碼訪問中評網移動版 中央網路報:油電雙漲之一例一休 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2017-01-06 11:54:12


  中評社台北1月6日電/台灣近二十幾年來的民主政治、選舉思維、民粹教條,造就了一位又一位的政壇神明;但仿如魔咒般,這些神明總在一次錯誤之下,跌入谷底,一蹶不振。

  中央網路報今天“透視集”專欄說,從八掌溪到莫拉克,從油電雙漲到眼下的一例一休,反覆印證著“水能載舟,也能覆舟”,造一個神難,毀一個神容易的循環宿命。小英在這種格局里頭,顯然也難逃被顛覆的命運;唯獨令人驚訝的,是這項現世報,怎麼來得這麼快? 

  其實,所謂犯“錯誤”、被“顛覆”,關鍵往往不在那次錯誤的實質或損失有多嚴重,八掌溪、莫拉克、油電雙漲,說它們對老百姓造成了若何的傷害,實在也有限;重點該是在它們做為一種“題材”,所能炒作的程度;以及加諸老百姓、輿論的印象,使之“預期”這個政府、這位神明,已然失靈或者走下神壇。這種“貶值”無異行情或股市,將極速地蒸發掉此一政府的“市值”。 

  所以“一例一休”所帶動的漲價風潮,也可作如是觀。羊毛出在羊身上,有人領錢還休假,有人不休假多領錢,都會增加生產過程間的成本負擔。這種負擔未必沈重到工廠關門、老闆落跑,但它所提供的“題材”,就足以炒作到全民有感。同樣是在“預期”心理之下,各行各業蠢蠢欲動,調漲價格勢所難免。這種效應,正與前朝的“油電雙漲”一樣,對小英政府的信任值,已形成快速蒸發的威脅。 

  如果比喻之為一支股票,則“小英股”無疑先天不良、後天失調。這家公司經營團隊經常內訌,董事們各擁山頭,互不相讓,CEO不安於位,調度困難。而市場開拓上,主動棄守中國大陸,一心妄想南進東南亞;客源開發上,廣告拉攏勞工、弱勢、原住民,表面反商仇富,實際卻是想要討好所有人。這種策略等於走鋼索,股價能夠支撐多久,殆已可想而知!

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