提案“入駐”書記工作台賬 制度建設成為重中之重
剛剛調整工作的日照市委原主要負責人手裡有本台賬，裡面記錄了重點提案和他對委員作出的承諾及答覆，這些內容被逐一編號，隨完成隨銷號。近年來，日照市建立了一把手負總責等六項制度，全市提案辦複率、面辦率和委員滿意率均保持在100%。
“不協商不決策、先協商後決策”。山東各市黨委對政協工作的高度重視，大大推動了政協參政議政工作的扎實推進。
在聊城，依托市政協成立了聊城市重大決策咨詢委員會，重大問題不咨詢不決策成為該市一項重大決定；濰坊市研究制定了《關於重大事項事前聽取政協意見的實施辦法》，確保把政協協商納入決策程序；多個市的市委、市政府、市政協聯合下文實施政協年度協商工作計劃，大大增強了協商民主的權威性和執行力。
“黨委對政協工作的支持落到了實處，政協就會發揮出實實在在的作用。”陳華委員說。
與此同時，在政協自己的工作上，制度建設也成為重中之重。
年度協商制度2014年在山東首次建立。2016年，通過對近兩年來的協商工作階段式總結，山東省政協“摸著石頭過河”，修訂了用以規範政協協商工作的《協商工作規程（試行）》，確立了協商工作的具體程序。
在此前後，山東省委辦公廳、省政府辦公廳、省政協辦公廳三家就已經聯合制定下發了《關於制定政協年度協商工作計劃的辦法》，省政協審議通過了《政協山東省委員會提案征集暫行辦法（草案）》《關於做好人大代表建議和政協提案辦理結果公開工作的通知》等文件，建立了省委、省政府、省政協領導同志閱批督辦、省政協副主席領辦督辦重點提案制度，有效保證了協商工作依規依法展開。
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