留住人才 打造“小而美”的銀行
無論酷暑還是嚴寒，村鎮銀行的員工都要走基層，到農戶中去，而每名客戶經理基本都要負責百餘戶客戶。如此工作辛苦，如何留住員工安心工作？人才缺失確實是擺在村鎮銀行發展面前的一個現實問題。但各村鎮銀行卻出“奇招”，讓人才“甘心”留在基層。
例如，湖北大冶泰隆村鎮銀行創新實行了“親情A＋B”福利項目。對於工作滿1年的員工，銀行每月從其工資中扣除100元，銀行支出200元，直接打入員工父母賬戶；工作滿3年的員工，銀行每月從其工資中扣除200元，銀行支出300元，直接匯入父母賬戶。
“這樣的福利，是銀行對孝敬父母優良傳統的傳承，也是為我們提供的創新福利方式，更是促進員工進步成長的一種激勵體制。”該行一位客戶經理告訴記者，如果某月員工因工作不勤扣除工資，當月匯入員工父母賬戶的金額也會發生變化，由此帶動家人督促員工工作，培養員工責任感。
“用待遇、感情和事業吸引人才、留住人才。”在中牟鄭銀村鎮銀行，行長李貴福逢年過節都會親自到員工家中慰問其家屬。“有時春節，行長還會給我父母發紅包。”該行員工告訴記者，“我們銀行的人文關懷和廣闊的平台給了我最大的工作動力，在這裡工作，我有歸屬感和自豪感。”
（來源：新華網） |
