凝聚人心的魔力：他總能讓人變“要我幹”為“我要幹”
認識廖俊波的人都說他有一種特別的親和力——從不發火，沒有領導的架子，對年長的永遠稱呼“老兄”“大姐”，對年輕人也像朋友一樣平等對待。“他就像陽光一樣溫暖和善，從不以怒生威、以官壓人，他真的是春風化雨、以誠化人。”曾經與廖俊波共事的順昌縣縣長餘向紅說。
2011年6月，廖俊波任政和縣委書記，當時的政和縣被人戲稱為“省尾”，經濟發展各項指標長期居全省末位。“當官當到政和，洗澡洗到黃河。”當時的政和老百姓編了這麼一句諺語，形容到政和當幹部是件“倒黴”的事兒。
廖俊波不這麼想，他做的第一件事就是組織開展了為期兩個月的調研。“政和的夏天炙烤難耐，手臂曬脫皮，身上起疹子……”時任政和縣縣長黃愛華對那次調研仍記憶深刻，“廖書記帶著大家下鄉村、進廠礦、訪社區，我也是第一次這麼深入地了解政和。”
經過深入調研，廖俊波感到，由於早年縣裡發生過縣委書記腐敗窩案，幹部群眾信心不足、狀態不佳。“把人心聚攏起來，把信心提振起來，政和才有可能發展。”廖俊波組織全縣副科級以上單位負責人，開了三天的發展務虛會，統一思想、凝聚共識。
“政和只能有一個聲音，就是政和好聲音；政和只能有一個目標，就是一切為了政和的光榮與夢想。”廖俊波提出，政和發展必須揚長避短，走特色化、差異化的路子，在抓好現代農業的基礎上，致力於突破工業、城市、旅遊、回歸等“四大經濟”。
幹事創業首先靠人，廖俊波“三顧茅廬”的故事一個接著一個。他打破班子分工，縣四套班子捆綁運作，先後成立了城市經濟發展、茶產業發展、工業平台建設等11個分線工作項目組。時任縣政協副主席的劉斌原想“退居二線”，沒想到廖俊波幾次找他談話，希望他任項目組組長。“我的心被他焐熱了，感覺自己煥發了第二春。”
許紹衛，時任縣人大副主任。廖俊波先後三次登門拜訪，請他兼任縣城駐地的熊山街道黨工委書記。“廖書記再三動員，見我說自己年齡大了、頭髮白了，第二天就送了一盒染發劑給我。”
以誠待人、以情動人、以心交人，這就是廖俊波讓身邊人變“要我幹”為“我要幹”的秘訣！功夫不負有心人，2012年政和縣域經濟發展指數提升35位，上升幅度全省最大；2013年至2015年縣域經濟蟬聯全省發展十佳；全縣財政總收入從2011年的1.6億元上升到2016年的4.5億元，實現了翻天覆地的變化。
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