薛濤指出，環保領域由於固定資產配比不高，所以行業集中度的提高進程會比其他領域更快。這個領域的擴張很多通過併購完成，而未來幾年併購仍將保持高熱度。很多小規模的環衛企業在市場化的進程中競爭力低，將在未來3年內被大量擠出或併購。
如是金融研究院院長、首席經濟學家管清友也認為，環保行業分化和重組仍將加劇，一些龍頭企業的規模和在整個行業的占比會越來越大。
“運營企業之間的強弱兼並和強強合併才是良性的可持續趨勢，併購將是相當長期限內不衰的主題。”薛濤表示，細分技術中小企業也有被大企業併購的案例，但更多的是眾多中小企業的自我更新和新陳代謝。優秀企業加強併購會時而發生，但直接競爭擠出劣質企業將是更普遍的情況。
不過，在專家看來，環保行業的併購也不能一概而論。複星集團重大項目部投資高級總監陳俊豪在接受《經濟參考報》記者採訪時就表示，目前央企中從事環保產業的絕大多數為子公司，子公司之間進行專業化整合、資產劃轉從理論上雖然可行，但由於受到管理體制、考核、人事任免等方面因素影響，應該不會大範圍發生，並且這種行政化重組的效果不一定理想。
“當前發展階段仍然要鼓勵國有資本進入環保領域，關鍵是要有公平合理的市場競爭環境，使得真正有研發實力、有市場開拓與項目運營能力的企業通過市場化方式占據更多外部市場的份額。”陳俊豪說。
而從國際經驗看，比如日本和美國，分散的市政基礎設施運營商普遍存在。即便是威立雅、蘇伊士這樣的“法國雙雄”，周圍也會集中不少中小環保技術企業為其提供配套服務和技術創新。薛濤認為，國內未來的環保產業格局，從運營角度來看無論工業還是市政集中度都會持續提高，但是各種技術細分領域會留給大量中小企業足夠的發展空間。考慮到技術創新和環保細分的內在特點需求，在這部分區域，“小散”不是根本問題，“小散亂”才是。而解決“亂”的關鍵，仍需要從環境治理效果出發的各種監管的逐步到位。
（來源：經濟參考報） |
