而在2018年，星巴克整遭受著瑞幸咖啡、連咖啡等中國互聯網咖啡品牌的衝擊。成立於去年年底的瑞幸咖啡，從2018年初開始試運行，目前已經在北京、上海、廣州等13個主要城市完成了660家門店的布局。
7月11日，瑞幸咖啡宣布完成A輪2億美元融資，投後估值10億美元，成為了一只新獨角獸。瑞幸咖啡CEO錢治亞表示，瑞幸咖啡主要不是搶星巴克現有的用戶，而是用更高的性價比、更到位的服務吸引新用戶。星巴克目前在中國每天賣80萬杯，預計瑞幸咖啡2018年底超過星巴克。
隨後，星巴克CEO約翰遜曾表示，在中國擴大星巴克的市場份額是重中之重。
星巴克中國官網顯示，目前，星巴克已經在中國140多個城市開設了超過3300家門店。在今年5月召開的全球投資者交流會上，星巴克提出每年將在中國內地新增門店600家，到2022年9月份之前，要把中國市場門店開到6000家，所進駐城市從141個增至230個。
7月份，北京大學管理學院外籍教授JeffreyTowson發布多篇文章，稱星巴克在中國終於有了一個嚴肅的競爭者，瑞幸咖啡將會奪取星巴克20%的市場份額，即使不顛覆星巴克，瑞幸咖啡最終也能贏。
對於星巴克跟瑞幸咖啡、連咖啡等互聯網新零售咖啡之間的競爭，沈萌向《證券日報》記者表示，星巴克咖啡的競爭優勢在於自身對咖啡文化的理解和重塑，而眾多新興咖啡品牌大多是資本驅動下的燒錢模仿者，時間周期會成為公平的裁判，好公司雖然經常會受到各種新事物挑戰，但流星也很快消失在市場之中。
（來源：證券日報） |
