經清產核資，小崗村主要有兩塊資產，即“大包幹”後形成的經營性資產合計769萬元，還有相關市場主體依托“小崗村”“大包幹”品牌開展經營活動的無形資產。
在充分發揚民主、廣泛徵求意見的基礎上，2016年底，小崗村界定了4288名集體經濟組織成員。“經申報確認，現有成員4361名。”小崗村黨委第一書記李錦柱說。
找“主體”，獲得“源頭活水”
實現資源變資產，選好承接主體是關鍵。小崗村選擇村、企一體的小崗村創新發展有限公司作為改革的承接主體。
“經村民代表大會討論決定，小崗村將部分品牌折算的無形資產與現有經營性資產打包成3026萬元，以占股49%與小崗村創新發展有限公司合作經營，按股比分紅。”李錦柱說，成立集體資產股份合作社並發放股權證，村民從“戶戶包田”實現了對村集體資產的“人人持股”。
據小崗村集體資產股份合作社社長馬武俊介紹，該合作社將3026萬元作為總股本，按界定的集體經濟組織成員數折成等額股份，人均股份705股量化股權到人。
敢於“嘗鮮”的改革承接主體還有不少，既有新成立的土地股份合作社，也有已成立的新型經營主體。
去年8月，小崗村致富帶頭人殷玉榮牽頭組織所在村民組18戶農民代表簽訂了土地入股合作協議，成立民益土地股份合作社，探索“小田變大田”“一家一塊田”的規模經營新模式，讓農民手中的土地資源變資產。
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