|
| 沙祖康大使在“新時代中國軟實力建設與企業公共外交”座談會上作引導發言（圖片來源：吳建民公益基金會） |
企業開展公共外交的內生動力
企業的目的是為了盈利，那麼企業進行公共外交的內生動力何在？面對這一疑問，沙大使表示，企業的主要目的是盈利，也只有通過盈利才能實現發展，這無可厚非。“問題是企業採取什麼樣的方式去贏利？這很關鍵。企業到底要追求長遠利益，還是短期的、暫時的利益？ 一般來講有遠見、負責任的企業，追求更大利益的企業，是相當注意企業的公共外交的。只有搞好公共關係以便於盈利，企業的經營才可持續，從而獲得穩定、可預測和長期的利益。如果企業要想實現終極性的效益，必須要在社會上作出貢獻，要使企業運營者、企業所在國和地區、企業所經營建設項目的工人和項目所在地周圍的居民都能得到好處。我們講要雙贏，不僅要使企業實現自身的盈利，也要讓當地人民有獲得感、有幸福感，這樣他們會熱愛我們的企業。讓當地人民積極參與，樹立他們的主人翁意識，和我們共同努力推動企業的發展，這樣企業才能達到長期、穩定和可預期的盈利。有眼光有遠見的企業、知名跨國公司莫不如是。如果企業要完全從對方那裡得到好處，你贏他輸，這是不可持續的。”沙大使講道。
除了負責任和有遠見的盈利，沙大使也提到企業在國際交往中要樹立“正確義利觀”的問題：“我們講要共贏，必要的時候還要先吃小虧，才能有“大便宜”。以義為先，多給少取，目的還是為了取。等對方發展起來了，我們就是共贏或者多贏。不管現階段哪一方贏得多，最終目的是合作共贏。通過共贏的方式拉近兩國或者相關部門的距離，達到民心相通。只有民心相通，雙方的相互理解增加了，社會才能更加和平穩定。企業開展公共外交的內生動力就是我們要用正當的手段來謀取正當的利益。” |
