私定方案，濫發員工“福利”
為了能讓自己的財源“長流不斷”，楊培君再次尋找提高自己收入的辦法。他通過截流應支付給單位的咨詢費、設計費、管理費、監理費等經營收入，並指使下屬親信設立、管理金額高達1400萬元的多個小金庫，為自己福利待遇找到了“財源”。
為了讓小金庫的錢有一個“合理”的支出辦法，也為了能夠堵住班子成員和下屬職工的反對意見，楊培君想方設法地繞開人社部門制定的事業單位績效工資考核辦法，另起爐灶制定了一套內部考核辦法，並據此將小金庫內的資金進行分配，共計私分84.75萬元，其中楊培君分得18.375萬元。此外，他還在單位班子會議上獨斷專行地決定以為員工承擔個人所得稅的方式私分小金庫。2011年8月至2017年6月，楊培君通過給員工承擔個人所得稅等方式，用小金庫給員工大發“福利”，共計私分國有資產195萬餘元，其中繳納的楊培君個人所得稅額，共計26.4萬餘元。
奢靡享樂，大占單位“便宜”
借助“權”“錢”兩大利器，楊培君在單位內的“威信”更加牢固，對於小金庫的揮霍也更加肆意，個人的吃穿出行等費用均在其中開支。2008年至2017年期間，楊培君在單位違規配備了一輛2.0T排量的奧迪轎車，長期供自己出行使用；用小金庫支付餐飲、車庫租賃、車輛加油費等個人生活費用，共計3.1萬元，並先後兩次以虛列綜合費支出等方式，將個人的家庭旅遊費用公款報銷，共計3.944萬元；此外，他還利用職權，擅自決定招錄親信朋友等9人至下屬國有企業工作，對於下屬職工所送的禮品、禮金、消費卡等更是來者不拒。
“心裡最初只是想占單位便宜，在勞務費問題和個人旅遊費用報銷問題上都是想個人多得到點錢或少付出點錢，個稅問題的初衷和根源也是想個人多得到點收入。”楊培君在懺悔書上反思道。由於長期以來把學習黨章黨紀法規當成兒戲，進一步弱化了黨性、缺失了自律，把規矩和紀律拋在了腦後，在單位搞“一言堂”，進一步缺失了身邊的監管。楊培君的“小便宜”越占越大，最終陷入了違法犯罪深淵。 |
