經銷公司受關注
茅台集團營銷公司成立是熱點話題。5月5日，貴州茅台集團營銷有限公司成立揭牌，為茅台集團100%全資子公司。
有市場人士質疑，“茅台集團設立營銷公司涉嫌侵占上市公司利益。這部分利潤應屬於上市公司，加一層營銷公司分走了利潤。”
“對來自公眾的聲音我們非常關注，派專人收集這方面的信息，所有信息我們都認真看，也一直在深入思考。”李保芳表示，成立茅台集團營銷公司，是根據有關要求落實專項整治任務的一項重大舉措。過去20年，茅台酒傳統營銷體制為茅台發展起到了重要作用。但由於管理粗放、渠道單一，自由裁量權過大，資源分配不公開、不公正、不透明，形成了權力尋租的空間和土壤，導致了以酒謀私、靠酒吃酒、利益輸送、腐敗滋生現象的存在。
李保芳表示，隨著經濟社會發展變化，茅台既有營銷體系相對傳統、單一，不適應、不協調、不靈敏等矛盾和問題越發突出。市場布局不合理，存在盲區和死角；營銷體系不完善，自營渠道和社會渠道沒有形成有效互補；市場扁平化程度不高，調控和平衡市場能力不足。
近年來，茅台多元化業務板塊初見形態，總體規模和實力不斷壯大。成立集團營銷公司，就是要統籌酒類產品的市場工作，逐步推動形成‘資源集約高效、1＋N協同發展’的市場效應和整體格局。“集團營銷公司實質上是股份公司的經銷商之一，和其他經銷商的‘權、責、利’完全等同。”李保芳說，“於股東利益而言，改革所帶來的是更長遠、更有效的保護。”
“大股東不會與小股東爭利。”李保芳說，會充分考慮股東訴求，對大家的意見全面收集、系統梳理、認真研究。“關於集團營銷公司的運作模式，會和各股東方充分溝通和交流。”
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