2015年，寧夏回族自治區領導在對地市兒童福利機構調研時指出“要充分發揮寧夏兒童福利院專業、服務、文化及管理的資源優勢，輻射帶動全區各級兒童福利機構同步發展”。自治區民政廳在認真分析全區兒童福利機構發展現狀的基礎上，提出了“優化布局、協同發展、分步實施”的理念，提出依托寧夏兒童福利院成立寧夏兒童福利指導中心，統籌輻射指導全區各兒童福利機構的業務發展。寧夏兒童福利指導中心成立3年來，已與4個市5個縣的兒童福利機構建立了密切的協同發展關係。
吳忠市兒童福利院副院長馬田認為，從機構管理、人員素養到功能分區等一系列大小事宜由粗放到精細化的變化，這是一個肉眼可見的巨大轉變。僅2018年，寧夏兒童福利指導中心共整合專業技術資源87人次，對4個地級市兒童福利院開展業務指導30次，為93名兒童進行了康復需求篩查及康復指導，對機構內所有孤棄兒童提出了安置建議。
寧夏兒童福利指導中心辦公室主任唐銀燕基本每個月都會帶著團隊赴區內其他市縣進行工作指導，相應地，也會對被指導的福利院內兒童身心健康狀況進行評估，以確保兒童得到及時有效救治。
構建家庭寄養模式
清晨6時30分，劉淑琴洗漱完畢，清掃房間，做好了早餐，然後輕輕喚醒了熟睡中的小寧（化名）……54歲的劉淑琴做“寄養媽媽”已經有16個年頭。
劉淑琴的家裡現在寄養著兩個孩子，8歲的小寧和18歲的小樂（化名）。小寧和小樂一出生就被親生父母遺棄，後來收養在寧夏兒童福利院，受益於家庭寄養這種促進孤棄兒童回歸家庭、融入社會的養育模式，兩個孩子先後來到了寧夏銀川市永寧縣惠豐村的劉淑琴家裡寄養。
劉淑琴從2003年開始成為“寄養媽媽”，那一年，兩歲多的小樂來到了她的身邊，當時她自己的兒子15歲，閨女13歲。劉淑琴笑著說，本以為已經有了豐富的育兒經驗，可面對小樂的到來，劉淑琴的養育經驗似乎不夠用了。還好，寧夏兒童福利院家庭寄養服務中心對成為“寄養媽媽”的候選人進行完備的培訓，劉淑琴邊學邊用，慢慢就摸著門了。
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