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故宮文創年售10億賺的錢花哪
http://www.CRNTT.com   2019-11-27 11:14:06


  中評社北京11月27日電/11月24日晚,故宮學院院長單霽翔隨中央廣播電視總台央視綜藝頻道和喜馬拉雅聯合出品的《一堂好課》走進北京外國語大學,講述其一生未離開過的古建築與文物保護工作。

  讓故宮文化遺產活起來

  2012年1月,單霽翔就任故宮博物院院長,他回憶當時的狀況,“故宮大部分區域都沒有開放,99%的藏品沉睡在庫房裡面;大多數的觀眾跟著導游的小旗盲目地往前面走,聽著並不專業的講解,只是到此一游而已;有的老大爺、老大媽領著孩子,走累了坐在台階上,吃自己帶的水和幹糧,鐵欄杆都給坐彎了……可是當他們走出故宮博物院的時候,到底能夠獲得什麼?我們對得起他們嗎?”

  故宮面對的挑戰還有超量的觀眾。當年的故宮擠成什麼樣?有人形容,“進了故宮,就沒看見地面是什麼樣,一直都是後面人推著往前面走。” 擁擠意味著危險,一旦發生推搡,人可能會像叠羅漢似的壓下來。

  單霽翔決定做出改變:“我知道這裡有很多的世界之最,但應該怎麼叫人們感受到呢,這是一個難題。”他花了5個月時間走遍了故宮9000多間房屋;為了讓故宮文化遺產活起來,他實行了多項舉措,經過研發,故宮安裝了大量供觀眾使用的座椅,能讓1.1萬名觀眾在各個地方都有尊嚴地坐下休息;針對觀眾大殿光線暗的抱怨,技術人員在大殿中安裝了不發熱的LED冷光源,“開燈的時候,兩名工作人員在兩邊值守,用測光表反覆測敏感部位的光線不能超標。”經過一年半的研發、調試,紫禁城的太和殿、中和殿、保和殿、乾清宮、交泰殿被點亮。

  與此同時,故宮用了兩年的時間做安全宣傳,在淡季設了很多的免費日,把旅遊團積極地引導到淡季,並且實行限流,真正提高了人們的參觀質量。

  用兩年清乾淨屋頂的草

  作為文物保護單位,做任何事情的前提就是確保安全,尤其故宮還是一座有著一千二百棟木結構的建築群,防火難度可謂世界第一。“重中之重在於預防性保護”,2014年至2016年,故宮組織為時三年的全院環境大整治,以及為時兩個星期的全院大掃除。單霽翔曾介紹,“老先生傳授經驗,人進去的時候要大喊兩聲,叫小動物先跑你再進去,否則你踩了小動物,你和小動物都尷尬。”

  清掃的另一個難度在於故宮瓦上長了很多的草,草根扎在瓦裡面,瓦拱鬆動了,雨水灌進去,梁架就會糟朽,但除草並不容易,兩場雨下來,草就會再次瘋長。為此,工作人員要一塊一塊瓦揭開,把草根拿出來,把古建修好,再把縫抹實,不叫草籽再進去,“兩年的奮鬥,我們終於可以對社會宣布,故宮博物院一千二百棟古建築上沒有一根草。”

  賺錢都用在故宮事業上
 


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