委駐市委組織部紀檢監察組探索了“駐點式”監督、“預警式”監督等近距離常態化的監督舉措；市紀委監委駐重慶銀行紀檢監察組建立執紀執法監督與行內經營管理監督溝通協調機制，相互移送問題13個；重慶旅投集團紀委、監察專員辦整合監督力量，協助黨委健全全面從嚴治黨制度，探索開展黨委巡察……
“這樣亮相作報告，頗有幾分同台競技的味道。”不少參加述責述廉的派駐機構主要負責人說，“得拿出幹貨來，否則還真有點下不了台。但壓力也是動力，這更是交流學習的好機會，比學趕超，改進完善監督工作。”
2.聚焦重點明確方向，持續放大治理效能
工作機制不健全，在一定程度上制約了派駐機構作用的發揮。通過不斷深化派駐機構改革，持續推進“三轉”，使監督內容更加聚焦，監督方向更加明確，監督效果更加明顯。
“對涉及學校黨委、校領導的5件問題線索，全部按照規定向市紀委監委報告”“針對藝術類招生考試存在的問題進行調查，第一次對有關主責單位發出了2份監察建議書”……從李蕾的述責述廉匯報內容中可以感受到改革後的變化。
去年6月以來，按照重慶市紀委監委派駐機構改革的實施意見及相關部署，派駐市級機關紀檢監察組進一步健全完善有關工作機制，推進更深層次“三轉”；市直機關紀工委改設為市直機關紀檢監察工委，承擔審理派駐紀檢監察組查辦的案件等職責，實現查審分離。與此同時，市管金融企業紀委改設為派駐紀檢監察組；市管企業、市屬高校保留紀委設置，設立監察專員辦公室，與紀委合署辦公，紀委書記任命為監察專員。如此一來，市管企業、市屬高校紀檢監察機構在履職上有了不同。這不是簡單加掛個牌子，也不只是多個頭銜，而是重大的體制改革、重大的政治責任。
隨著重慶市紀委監委派駐機構改革不斷深化，治理效能持續彰顯。在派駐市級機關板塊，派駐紀檢監察組共處置問題線索1558件，立案239件，涉及縣處級幹部59件；處分246人，其中縣處級幹部64人。同時深化以案促改，指導監督單位開展“以案四說”警示教育活動300餘場，受教育人員26000餘次，40餘名幹部職工主動向所在單位黨組或紀檢監察組說清違紀問題。 |
