大力推進集團數字化轉型體現在人才政策的方方面面。童繼生介紹，集團二級公司還將招錄邊遠農村大學生100名左右，在上海培訓後，回到老家創業、拓展本地市場。同時，將當地的商品運出來，集團將提供進口貿易人才作供應鏈服務，助力大學生創新創業。
疫情之下，上海會出現人才流失嗎？“一部分的人才流動是很正常的情況，但是我相信這個數量不會很大。”童繼生認為，上海整個經濟運行的硬件和軟件都在，機會和市場還在，還是會吸引全國和全世界的人才來上海。
“我相信在上海創業的成功概率會比較高。”童繼生判斷，未來，上海的人才會有兩個方向：候鳥型人才和常駐型人才。考慮到創業和就業成本，候鳥式人才創業會選擇在傳統市中區，流動性大一些。常駐型人才創業會偏向選擇在五個新城和臨港新片區。
此外，童繼生強調，上海時尚魔都的魅力，在經過疫情整改後，會更精致、更時尚、更豐富。
疫情之後，如何把人才吸引到上海？童繼生建議從三方面入手：一是留住已在上海事業有成，職業穩定的人；二是用市場魅力吸引有志於在上海創新創業的人；三是用成功的磁場吸引心在上海、身在四方、行走全球的人，用一系列創新服務來收獲市場青睞，上海會吸引全國各地和全球的人才。 |
