趙伯慧：針對工程建設領域強攬工程、惡意競標、違法轉包分包等突出問題，我們聚焦駐在部門權力運行風險點、群衆關切聚焦點和監督管理缺位點，對招標投標工作中易出現的廉政風險環節系統梳理分析，精准發力，著力規範招投標市場秩序，優化建築市場營商環境。如采取立項監督方式，“室組企”貫通協同、同向發力，對房屋建築和市政基礎設施工程招投標領域開展專項整治。制定方案，成立專班，建立調度機制，督促主責部門對招標人、投標人、評標專家、招標代理機構四類主體及34項重點內容進行排查，并加大與公安機關溝通協調配合。目前，已督促市住建委向各區住建委制發執法建議書4份、移交問題綫索函12份，市區兩級對發現的45個涉嫌應招未招、串通投標、弄虛作假騙取中標等違規違法問題項目進行調查，較好規範天津建築市場秩序。
於貴生：我們一方面以點帶面放大“治”的療效，開展工程建設領域招投標專項整治，針對主管部門監管乏力、工程招投標流於形式等問題，通過集中走訪、約談一把手等舉措，推動職能部門嚴格執行招標文件審核備案程序，加強招標代理機構定期抽檢，建設全流程電子招投標系統，防止出現暗箱操作現象。另一方面，突出共性問題研判和治理，不斷扎緊制度籠子。建立企業“黑名單”制度，對項目業主變相利益輸送等突出問題專題通報，推動整改問題330餘個，27家違規違法企業被清理，推動完善“三重一大”決策、投資監督管理等制度50餘項。針對公職人員違規插手招投標、化整為零規避招投標、圍標串標、買標賣標等問題，推動出台優化工程建設領域營商環境29條、規範政府投資項目設計變更管理等系列制度，強化對權力的約束。
完善發現問題、揭露問題、解決問題機制，形成整治合力，推動工程項目建設廉潔高效
記者：不斷壓縮權力在工程建設領域設租尋租的空間，還需要從哪些方面發力？
於貴生：我們深化運用企業信息直通機制，堅持企業問題訴求“碼上”反映、職能部門服務“碼上”評價，常態化收集工程建設領域問題綫索。強化與審計等職能部門的協作配合，充分發揮數字賦能監督作用，動態掌握工程建設領域突出問題，做到即時預警、即時處置。建立跟蹤問效問責制度，落實共性問題專項治理制度，著力把好工程項目實施預算關、過程關、結算關。 |
