強化整改監督，算好成果“效益賬”。巡察反饋期間，市級分管領導參加反饋會議，督促被巡察單位抓好問題整改。分類梳理國企、高校和鎮村存在的共性問題，在集中反饋時組織相關未巡單位參加反饋會議，舉一反三、深入自查，及時整改自身存在的同類問題。調整優化巡察整改日常監督辦公室，增加專職工作人員，確保對整改工作全周期動態跟進管理，保持巡察“時時在”“時時有”的震懾力。
建立巡察整改監督工作聯席會議機制，市紀委監委機關、市委辦公廳、市委組織部、市委巡察辦、市政府辦公廳等部門參加會議，構建系統集成、協同高效的巡察整改大監督格局。在全市範圍內開展巡視巡察整改落實重檢工作，集中對中央、省委巡視和市委巡察整改落實情況進行重新梳理、逐一檢視、全面檢查，納入全市高質量發展綜合績效考核，推動形成監督、整改、治理的良性循環。
強化組織保障，擎起發展“硬支撐”。把建章立製作為提升巡察規範化的重要抓手，聚焦巡察“後半篇”4個關鍵環節，出台加強巡察反饋、移交、整改、成果運用4項基本制度；聚焦重點問題督辦、情況通報等8項重點工作，印發《關於加強巡察整改和成果運用工作的若干措施》，搭建起“四梁八柱”巡察整改制度體系。修訂《關於建立健全市委巡察機構與市紀委監委有關部門協作配合機制的實施辦法》，繪制8張統籌銜接工作流程圖，明確各環節工作規範。制定《市委巡察組現場巡察期間集中辦公管理辦法》，規範巡察組工作作風，提高巡察工作質效。
結合“數字濟南”“數字機關”“數字紀檢”建設，成立濟南市巡察數據管理中心，加強巡察綜合信息管理平台建設，接入外部監督數據1.3億條，構建公職人員、民生領域等10個類別65個數據模型，市委第一、二輪巡察向巡察組提供12大類12629件監督數據資料包，提供數據比對77次、反饋信息33529條，發現問題和問題線索更加精準。
開展“礪初心提能力擔使命”學習培訓活動，圍繞崗位練兵、推進新時代巡察工作高質量發展等專題學習研討33次。結合幹部調整，選配6名長期從事紀檢監察工作和工作經驗豐富的優秀幹部擔任巡察組組長，選派新任市管幹部和年輕幹部到巡察崗位鍛煉，發揮巡察“熔爐”作用。突出實績導向，全方位考察考核參加市委巡察的選調幹部，對表現優異的予以通報表揚，進一步激發巡察幹部幹事創業的“精氣神”。 |
